保利集團運用黨委理論學(xué)習中心組會議、戰(zhàn)略研討務(wù)虛會等形式，對標加快建設(shè)世界一流企業(yè)長遠目標，逐項思考改革發(fā)展方向，將學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為可落地、能執(zhí)行、見實效的戰(zhàn)略舉措，確保全會精神在全系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。一是下好改革“一盤棋”，堅持問題導(dǎo)向，協(xié)同推進功能性改革、體制機制性改革；堅持效果導(dǎo)向，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化三項制度改革。二是盤活發(fā)展“強引擎”，聚焦全年“攀升”行動重點任務(wù)，持續(xù)增強優(yōu)勢主業(yè)的價值創(chuàng)造能力，抓好“煥新行動”等專項任務(wù)，不斷強化企業(yè)核心競爭力。三是匯聚思想“同心力”，以黨建體系建設(shè)為抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，帶動廣大干部職工真抓實干、善作善為，不斷匯聚助力實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的保利動能。