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鏈上聚力 新心向黨 | 海底撈:堅持黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近日,海底撈2024年半年財報發(fā)布,截至2024年6月30日,海底撈實現(xiàn)營業(yè)收入214.91億元,同比增長13.8%;核心經(jīng)營利潤達(dá)27.99億元,較去年同期增長13.0%,大中華區(qū)上半年所有餐廳接待顧客總數(shù)超過2億人次,翻臺率達(dá)4.2次/天。收入與核心經(jīng)營利潤均創(chuàng)歷史新高,在2024年全球餐飲品牌實力排名中榮獲“全球最強(qiáng)勁餐飲品牌”,集團(tuán)黨委被評為成都市先進(jìn)基層黨組織。

在餐飲業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境下,這份光鮮亮麗的數(shù)據(jù),與海底撈各級黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主旋律,積極自我革新、謀求突破,不斷創(chuàng)新管理模式、孵化新品牌等多種手段密不可分。

創(chuàng)新組織管理,在黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中找準(zhǔn)“支撐點(diǎn)”

8月28日長春,8月30日哈爾濱,9月4日杭州……海底撈黨群工作部孟鈺祿陸續(xù)奔赴各基層流動黨員工作站,宣講黨建考核要點(diǎn),督導(dǎo)黨的二十屆三中全會學(xué)習(xí)貫徹情況,解決基層黨組織的黨建難點(diǎn)……這樣的忙碌,在海底撈集團(tuán)黨群工作部成為日常。

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黨群工作部深入基層一線做調(diào)研

從火鍋店起家,到如今的餐飲帝國,海底撈已在全球開設(shè)直營餐飲門店超過1300家,在大中華區(qū)從業(yè)人員達(dá)14萬余人,黨員4000余名。2021年,在成都市和簡陽市兩級組織部門幫助下,海底撈在簡陽市申請成立了集團(tuán)黨委,在簡陽市委“兩新”工委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并形成集團(tuán)黨委+3個直屬黨支部+20個區(qū)域黨支部+33個流動黨員工作站的組織架構(gòu)。創(chuàng)新的組織管理,把黨員有效組織起來,在爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中找準(zhǔn)“支撐點(diǎn)”。

海底撈針對點(diǎn)多面廣、門店高度分散,又是勞動密集型企業(yè),管理難度大的特點(diǎn),推行扁平化的組織架構(gòu),減少層級管理,構(gòu)建高效、靈活、可持續(xù)的發(fā)展體系,充分發(fā)揮黨務(wù)干部與行政業(yè)務(wù)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”的優(yōu)勢,建立復(fù)合型黨建工作隊伍,把黨建目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃緊密銜接;發(fā)揮基層組織在生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)的優(yōu)勢,把黨建活動切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)經(jīng)營、提升服務(wù)、創(chuàng)收增效的企業(yè)發(fā)展實踐之中。

集團(tuán)黨委緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)人才、文化、制度等方面的思想引領(lǐng)和目標(biāo)導(dǎo)向作用,努力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理同步規(guī)劃、同步開展、同步推進(jìn),努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)、黨建提升年”的實效體現(xiàn)在引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上,開展“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”“雙手改變命運(yùn),智慧成就夢想”“我在崗位當(dāng)標(biāo)兵”“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”等活動,在黨支部書記、流動黨員工作站主任中開展“承諾踐諾”活動,在黨員中開展“三亮三比”活動,努力使廣大黨員“平時工作看得出,困難面前站得出”,在各門店經(jīng)營中的重要關(guān)口、重要崗位都有先鋒員、示范崗,防止黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。

堅持守正創(chuàng)新,在融合賦能高質(zhì)量發(fā)展中繪就“同心圓”

近日,在上海活動現(xiàn)場,海底撈紅石榴計劃“五虎將”誓師大會舉行,“五虎將”鏗鏘豪邁的誓言宣布,海底撈繼“啄木鳥”和“硬骨頭”計劃之后,推出了第三個重要的戰(zhàn)略決策——“紅石榴計劃”,以此借喻顆顆飽滿、粒粒紅潤、多子多福的石榴籽象征著海底撈堅持守正創(chuàng)新發(fā)展多品牌的戰(zhàn)略正式實行。

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紅石榴計劃啟動誓師大會

此次“紅石榴計劃”的實施正是海底撈持續(xù)堅持守正創(chuàng)新的縮影。海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍表示:“紅石榴計劃是一項多元化、多層次的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略計劃,旨在通過借鑒和復(fù)制海底撈的管理理念和機(jī)制,鼓勵孵化和發(fā)展餐飲新品牌。”

企業(yè)要發(fā)展,創(chuàng)新是關(guān)鍵。海底撈堅持改革創(chuàng)新始終在路上的理念,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用,開展黨員先鋒崗、黨員志愿服務(wù)、“三亮三比”等主題實踐活動,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和顧客多元化需求,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,持續(xù)在新場景、新業(yè)態(tài)上探索和發(fā)力,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,努力使黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

通過實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動,廣大黨員和員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,企業(yè)的凝聚力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年上半年,在品牌孵化和創(chuàng)新上,推出了焰請烤肉鋪?zhàn)?、小嗨火鍋、川韻海巷、小嗨愛炸等新品牌,類型包括烤肉、火鍋、炸雞等,覆蓋了更多的價格區(qū)間和消費(fèi)群體。在新場景創(chuàng)新上,星空泡泡屋、露營火鍋、校園火鍋、企業(yè)園區(qū)火鍋等新業(yè)態(tài)吸引了不少消費(fèi)者;在新業(yè)態(tài)創(chuàng)新上,牛肉工坊、海鮮工坊、羊肉工坊等主題店為消費(fèi)者提供更具特色的餐飲體驗;在服務(wù)創(chuàng)新上,大巴車接歌迷、洗頭服務(wù)、漆扇DIY、毛線小屋、等位區(qū)摜蛋等既新穎又貼心的個性化服務(wù)收獲了廣泛的關(guān)注和好評;在產(chǎn)品創(chuàng)新上,陸續(xù)推出的“雷山魚醬酸湯鍋”等5種夏季新品,銷量已超500萬份。

踐行社會責(zé)任,在凝心聚力中共織“和諧網(wǎng)”

又是一年開學(xué)季,海底撈2024年508位考上大學(xué)的老員工子女,每個都不約而同地領(lǐng)到了集團(tuán)發(fā)給的8800元獎學(xué)金。

“快樂工作、無憂生活”是海底撈每位員工的期望,也是海底撈多年來努力的方向。海底撈集團(tuán)黨委把關(guān)愛員工、構(gòu)建和諧企業(yè)作為黨建工作的重中之重,建立互助友愛的關(guān)懷機(jī)制,在企業(yè)員工出現(xiàn)困難時,及時進(jìn)行救助,形成“我為人人,人人為我”的新型員工關(guān)系。

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海底撈心理健康老師為中學(xué)生開展心理健康討論

海底撈的14萬余名員工中有相當(dāng)多的員工是背井離鄉(xiāng)來到店里面工作,無法陪伴自己的子女。2019年起,海底撈推出了親子陪伴項目,包含親子住房補(bǔ)貼、教育補(bǔ)貼、保育補(bǔ)貼等,到2024年6月底,累計發(fā)放了9200多萬元,公司給予他們這樣的補(bǔ)助,讓他們安心留在工作崗位上。

2020年在原有的教育補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,海底撈又推出了新的大學(xué)圓夢計劃獎金,為每個大學(xué)圓夢的員工子女提供八千元等不等的獎金,從2020年到2024年,累計發(fā)放大學(xué)圓夢獎學(xué)金1328萬余元。

海底撈發(fā)揮優(yōu)秀民營企業(yè)“資源、人才、品牌”優(yōu)勢,在不斷創(chuàng)造社會價值的過程中,積極踐行企業(yè)的社會使命,在公益幫扶、服務(wù)社會上用心用情、出錢出力,將為民服務(wù)融入日常,化作行動。同時,持續(xù)開展留守兒童關(guān)心關(guān)愛行動,依托集團(tuán)人力資源部心理健康組和公益捐配行動,通過捐資助學(xué)、專項幫扶等方式全力開展教育幫扶,向四川簡陽市禾豐鎮(zhèn)中小學(xué)公益捐款8萬元,組織心理健康專家名師為10余名重點(diǎn)學(xué)生定期開展心理疏導(dǎo),多措并舉推動鄉(xiāng)村教育提質(zhì)增效。堅持用“志愿紅”引領(lǐng)“黨旗紅”,先后為地震災(zāi)區(qū)、洪災(zāi)以及抗擊疫情、捐資助學(xué)等捐款捐物4600余萬元,在海底撈全球門店為簡陽城市代言,助力地方發(fā)展。(徐慧彬 鄭茜 鄧貴林)

[責(zé)任編輯:鐘超]