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【理響中國(guó)】首發(fā)經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)

理響中國(guó)文章配圖

首發(fā)經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品,推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù),開(kāi)設(shè)首店等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱,涵蓋了企業(yè)從產(chǎn)品或服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開(kāi)設(shè)門(mén)店、首次設(shè)立研發(fā)中心,再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過(guò)程。目前,我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,新型消費(fèi)不斷拓展,在這樣的背景下,首發(fā)經(jīng)濟(jì)能進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的多樣化消費(fèi)需求,增強(qiáng)市場(chǎng)活躍度,激發(fā)消費(fèi)活力,帶動(dòng)提質(zhì)升級(jí),也可以為企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模巨大,可以多角度尋找首發(fā)經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)。黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出,“積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)”。發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì),既要抓首要,即及時(shí)引爆消費(fèi)熱點(diǎn),點(diǎn)亮市場(chǎng)的聚光燈;也要抓創(chuàng)新,讓流量扎根,帶來(lái)持續(xù)發(fā)展增量;更要抓質(zhì)量,延續(xù)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的“花期”,培育發(fā)展的肥沃土壤。

發(fā)軔于首,引領(lǐng)消費(fèi)潮流

習(xí)近平總書(shū)記指出,“要增強(qiáng)消費(fèi)能力,改善消費(fèi)條件,創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景,使消費(fèi)潛力充分釋放出來(lái)。”首發(fā)經(jīng)濟(jì)有利于激發(fā)消費(fèi)潛力、擴(kuò)大消費(fèi)需求,發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的首要在于“首”字,重點(diǎn)在于向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式等,讓各種成果在市場(chǎng)上“首次亮相”,為消費(fèi)者提供新鮮事物和更多樣的生活體驗(yàn)方式。

因地制宜,推動(dòng)首店落地。首發(fā)經(jīng)濟(jì)面向當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,需要契合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)面貌,潮流品牌需要向一線城市靠攏,聚焦青年群體;新生品牌需要向二、三線城市下沉,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ);文化品牌需要結(jié)合地域優(yōu)勢(shì),形成地方特色。北京作為首發(fā)經(jīng)濟(jì)的第一梯隊(duì),兼具文化底蘊(yùn)和潮流方向,吸引了多家首店落地,各種國(guó)際品牌、文化產(chǎn)品,小眾潮流聚集于此,搭建了過(guò)去與現(xiàn)在、新文創(chuàng)與老建筑的碰撞空間;成都兼具包容和生機(jī),各種小眾潮牌選擇在此落地,年輕人會(huì)為獨(dú)特和品味買(mǎi)單,同時(shí),由于城市的包容性,各個(gè)興趣圈層的消費(fèi)者選擇在此地舉辦展會(huì)和活動(dòng),成為年輕人喜愛(ài)的潮流之都,進(jìn)一步推動(dòng)了首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;洛陽(yáng)具有豐厚的文化底蘊(yùn),借助獨(dú)特的歷史文化和人文環(huán)境,打造了獨(dú)樹(shù)一幟的特色商業(yè)街區(qū),讓首店經(jīng)濟(jì)的火燒得更旺盛。首發(fā)是品牌和城市的雙向選擇,品牌用“首發(fā)”表達(dá)對(duì)城市的信任,城市的環(huán)境與氛圍為“首發(fā)”提供發(fā)展的土壤。

多元供給,適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)。首店首發(fā)要適應(yīng)當(dāng)下不同群體的消費(fèi)需求,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的升級(jí)和場(chǎng)景的提升,注重消費(fèi)者的體驗(yàn)感。奶茶品牌“茶顏悅色”與新華書(shū)店聯(lián)合,將茶飲與閱讀結(jié)合,將茶文化與健康的生活理念相融合,為人們提供了一個(gè)品茶會(huì)友、學(xué)習(xí)休閑的新空間,茶與書(shū)的碰撞吸引了大量關(guān)注,開(kāi)業(yè)首日人氣火爆;去年9月,瑞幸咖啡推出了與貴州茅臺(tái)的聯(lián)名款新品“醬香拿鐵”,如此新奇的搭配瞬間吸引了消費(fèi)者的關(guān)注,同樣新奇的還有奶茶品牌蜜雪冰城與郵政的聯(lián)名,推出蜜雪冰城主題郵局,網(wǎng)友紛紛調(diào)侃“去咖啡,全加茅臺(tái)”,“小雪入編制了”,品牌間的跨界合作讓品牌再一次“出圈”;南京紅山動(dòng)物園因其園內(nèi)的動(dòng)物們極具個(gè)性而走紅,成為火熱的“網(wǎng)紅”打卡地,借助網(wǎng)絡(luò)流量,動(dòng)物園推出系列周邊并將快閃店開(kāi)在了上海,讓喜愛(ài)動(dòng)物們的消費(fèi)者能夠帶一份想念回家。因此,要緊扣市場(chǎng)脈搏,抓住“流量密碼”,每一次首發(fā)都不僅僅是一個(gè)銷售活動(dòng),更是一場(chǎng)關(guān)于如何提升消費(fèi)者體驗(yàn)感的思考和實(shí)踐。

接續(xù)于新,打造首創(chuàng)文化。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,適應(yīng)和引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),關(guān)鍵是要依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力。首發(fā)經(jīng)濟(jì)的背后是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),“首”字并不能讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)一勞永逸,要發(fā)揮首發(fā)經(jīng)濟(jì)促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的作用的重點(diǎn)在于“首創(chuàng)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品的更新迭代、服務(wù)的優(yōu)化更新,延長(zhǎng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)鏈。

結(jié)合潮流,以“首創(chuàng)”點(diǎn)燃消費(fèi)熱點(diǎn)。單純的新產(chǎn)品并不能吸引市場(chǎng)的關(guān)注度,要引起消費(fèi)者的注目首先需要具備潮流性和引領(lǐng)性,與當(dāng)下的時(shí)事熱點(diǎn)接壤,與消費(fèi)者的多樣化消費(fèi)需求契合。近期,一款首個(gè)國(guó)產(chǎn)3A游戲《黑神話:悟空》強(qiáng)勢(shì)登陸各大游戲平臺(tái),掀起國(guó)風(fēng)熱潮,這款游戲的出現(xiàn)契合了當(dāng)前文化消費(fèi)突出的趨勢(shì),并借助“首個(gè)”“國(guó)風(fēng)”“悟空”成功“破圈”,帶動(dòng)了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;去年八月,華為在外部環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下,發(fā)布了搭載國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)麒麟芯片的mate 60系列手機(jī),引起全網(wǎng)關(guān)注,不僅掀起消費(fèi)熱潮,也在國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的背景下極大地增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)的自信心,合乎消費(fèi)者支持國(guó)產(chǎn)的消費(fèi)傾向。每一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn),都體現(xiàn)了時(shí)代特點(diǎn)和情感認(rèn)同,要具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),及時(shí)捕捉消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。

另辟蹊徑,以“首創(chuàng)”集聚消費(fèi)流量。首先,要開(kāi)辟新賽道,打造產(chǎn)品的獨(dú)特性和創(chuàng)新性,以顛覆大眾印象的方式增強(qiáng)關(guān)注度。今年三月,小米汽車(chē)品牌的首次亮相之作—小米su7,正式向公眾推出,自小米官方宣布涉足汽車(chē)制造領(lǐng)域以來(lái),該車(chē)型始終受到社會(huì)各界的深切關(guān)注,一經(jīng)面世,便迅速吸引了全網(wǎng)的目光,并在各大媒體平臺(tái)上廣泛傳播,贏得了消費(fèi)者的熱烈反響與堅(jiān)定支持;在當(dāng)今短視頻平臺(tái)迅猛發(fā)展的背景下,網(wǎng)絡(luò)微短劇借助這些平臺(tái)的龐大流量和先進(jìn)算法脫穎而出,相較于傳統(tǒng)影視劇,微短劇以其劇集簡(jiǎn)短、節(jié)奏緊湊、成本低廉等特點(diǎn),開(kāi)辟了一條介于短視頻和電視劇之間的全新領(lǐng)域。其次,要開(kāi)拓新市場(chǎng),即首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也要向外看,要培育本土品牌的原創(chuàng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)本土品牌向外擴(kuò)張。巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,我國(guó)奶茶品牌霸王茶姬、喜茶依托奧運(yùn)會(huì)的關(guān)注度和人流量,直接將快閃店開(kāi)在了巴黎街頭;被網(wǎng)友戲稱“雪王”的奶茶品牌蜜雪冰城在海外的門(mén)店數(shù)量快速增長(zhǎng),大面積進(jìn)軍海外市場(chǎng),讓中國(guó)飲品走出國(guó)門(mén),享譽(yù)世界。

落地于質(zhì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

習(xí)近平總書(shū)記指出,“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要把重點(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)上”。要延續(xù)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的花期,培育首發(fā)生態(tài),以首發(fā)消費(fèi)帶動(dòng)城市營(yíng)銷,形成良性循環(huán),讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的新突破口。

以首帶面,擴(kuò)大首發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不能是曇花一現(xiàn),要在具備潮流性、創(chuàng)新性的同時(shí),用創(chuàng)意、細(xì)節(jié)突出情感、故事和理念,留住消費(fèi)者,形成以點(diǎn)帶面的擴(kuò)散效應(yīng),激活整座城市的話題度和關(guān)注度。長(zhǎng)沙著名的奶茶品牌“茶顏悅色”,在初期依靠“中國(guó)風(fēng)”的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的品牌定位實(shí)現(xiàn)了爆紅,在一眾“西式美學(xué)”的奶茶競(jìng)賽中脫穎而出,之后,該品牌依靠不斷打造新品爆款和優(yōu)化產(chǎn)品品類,豐富了產(chǎn)品形象,讓國(guó)風(fēng)茶飲紅極一時(shí),引起了奶茶界的“國(guó)風(fēng)熱”,如今,“茶顏悅色”已經(jīng)不單純是一個(gè)網(wǎng)紅小吃,它已經(jīng)成為長(zhǎng)沙市獨(dú)特的文化ip,讓“去長(zhǎng)沙,喝茶顏”成為潮流,帶動(dòng)了長(zhǎng)沙市旅游業(yè)的發(fā)展;2021年,河南衛(wèi)視春節(jié)晚會(huì)的舞蹈節(jié)目《唐宮夜宴》,憑借深厚的歷史底蘊(yùn)和別具匠心的藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)爆火“炸圈”,點(diǎn)燃了觀眾對(duì)于國(guó)風(fēng)表演的極大熱情,喚醒了傳統(tǒng)的藝術(shù)審美,在此基礎(chǔ)上,河南衛(wèi)視接著推出《端午奇妙游》,讓觀眾再一次體驗(yàn)無(wú)與倫比的視覺(jué)盛宴。河南衛(wèi)視的成功,不僅帶動(dòng)了河南省旅游業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了傳統(tǒng)文化的推廣,還有利于推動(dòng)各個(gè)衛(wèi)視構(gòu)建新形式、做出新探索。因此,要形成一種由眾多小點(diǎn)構(gòu)成的強(qiáng)大擴(kuò)散效應(yīng),推動(dòng)整個(gè)城市話題的熱度和關(guān)注度不斷攀升,巧妙地運(yùn)用每一個(gè)細(xì)節(jié),讓首發(fā)經(jīng)濟(jì)真正成為城市發(fā)展中的一股不可忽視的力量,為城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入持久而旺盛的動(dòng)力。

示范引領(lǐng),樹(shù)立良好的首發(fā)范本。創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),將一時(shí)的熱度轉(zhuǎn)化為持續(xù)的吸引力,要以消費(fèi)者的需求為核心,精準(zhǔn)施策,引導(dǎo)消費(fèi)者“駐足”,從而將“網(wǎng)紅”現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;長(zhǎng)紅”效應(yīng)。河南許昌的連鎖超市胖東來(lái),因?yàn)槠鋵?duì)顧客無(wú)微不至的關(guān)懷和高質(zhì)量的貨物品質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)上走紅,走紅后,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)胖東來(lái)不僅對(duì)顧客“用真心換真心”,對(duì)其員工也極具人文關(guān)懷,因此胖東來(lái)熱度不減,成為網(wǎng)友口中未掛牌的“6A”級(jí)景區(qū);國(guó)產(chǎn)老字號(hào)品牌白象,因其為災(zāi)區(qū)捐款“翻紅”,而使其“長(zhǎng)紅”的不僅是不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新贏得消費(fèi)者信賴,還包括其招募?xì)埣踩藛T工從而獲得了消費(fèi)者的敬重,展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。胖東來(lái)和白象為市場(chǎng)作出了表率,他們的成功體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的最終選擇,除了過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)外,其背后的理念、寓意、價(jià)值和情感也是決定消費(fèi)者選擇的重要因素,要抓住消費(fèi)者的核心需求,在首發(fā)的浪潮中塑造產(chǎn)品獨(dú)特的氣質(zhì),推動(dòng)市場(chǎng)的良性發(fā)展。(作者:何雄浪,西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師;梁師嘉,西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院科研助理)

[責(zé)任編輯:張堯]