近年來，四川省成都市大邑縣聚焦基層治理融合還不夠緊密、鎮(zhèn)街及部門協(xié)同基層治理作用發(fā)揮還不夠充分、網格治理效能還不夠高、小區(qū)治理短板還需補齊等方面，在“五化”上下功夫，推動高效能治理促進高水平融合。

推進治理體系一體化。持續(xù)優(yōu)化“微網實格”治理體系，制定微網實格工作導則、隊伍管理辦法、激勵措施，增強鎮(zhèn)街及部門協(xié)同基層治理樞紐作用。

推進三治融合長效化。健全小區(qū)民主協(xié)商機制，激發(fā)基層治理內生動力，深化小區(qū)治理“六大行動”，采取社區(qū)主導，業(yè)主共同出資的模式，成立小區(qū)共有公司，盤活閑置資源增加小區(qū)收入，用以支持小區(qū)治理。

推進為民服務精準化。豐富為民服務場景，布局“社區(qū)綜合服務中心+鄰里中心+服務驛站”的黨群服務矩陣，試點建設晉原街道官渡社區(qū)生活圈、?江鎮(zhèn)太平社區(qū)生活圈等2個“15分鐘社區(qū)幸福生活圈”點位，實施20余個服務提升項目，打造“家門口”服務新場景11個，切實滿足社區(qū)居民美好生活需求。

推進基層治理智慧化。開發(fā)運用“微光粒”積分激勵系統(tǒng)，推動黨員干部下沉微網格實施“微服務”，累計處理預警事件和民生訴求1.3萬件，實現(xiàn)“微網實格”體系與智慧建設融合貫通、雙向賦能。

推進治理隊伍專業(yè)化。實施社區(qū)專職工作者強基提能計劃，發(fā)揮“全國社會工作創(chuàng)新實踐示范基地”師資雄厚、課程豐富的優(yōu)勢，開展社工隊伍賦能培訓42期，有效提升本土社會治理人才的理論水平和實踐能力，全縣社區(qū)專職工作者持證率提高10%。（大邑縣委社會工作部 溫翼）