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為基層干部抓落實(shí)創(chuàng)造有利條件

“上面千條線,下面一根針”,改革發(fā)展穩(wěn)定,每一個(gè)藍(lán)圖和戰(zhàn)略都需要基層抓落實(shí)。習(xí)近平總書記早在福建寧德工作時(shí),就大力倡導(dǎo)并身體力行“四下基層”工作方法和工作制度,帶動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在基層一線察實(shí)情、聽民聲、解難題、抓落實(shí)、促發(fā)展。縣域處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要結(jié)合實(shí)際深化運(yùn)用“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),注意配足力量,創(chuàng)新工作方法,讓黨員干部走出辦公室、沉到一線去,推動(dòng)資源在基層聚集、問題在基層化解、工作在基層落實(shí),將工作落實(shí)的“最后一公里”打通走順。

整治“形式主義”,讓干部有精力抓落實(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),我們不僅要從思想上作風(fēng)上堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,而且要從制度上堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,掃除形式主義、官僚主義滋生蔓延的土壤。干部有時(shí)間才能抓工作,有精力才能抓落實(shí)。有的地方形式主義、官僚主義擠占了基層大量的時(shí)間和精力,成為制約基層抓落實(shí)的頑瘴痼疾,導(dǎo)致基層黨員干部落實(shí)有心無力。基層是政策落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、神經(jīng)末梢,基層干部是距離群眾最近的,長(zhǎng)此以往,基層工作脫離實(shí)際、脫離群眾,影響的是事業(yè)發(fā)展、是群眾的滿意度。基層干部“騰出手”才能輕裝上陣抓落實(shí),堅(jiān)決糾正文牘主義、事務(wù)主義現(xiàn)象,減少文山會(huì)海、文來文往,杜絕扎堆調(diào)研、走馬觀花式調(diào)研,讓基層干部從形式化的事務(wù)主義中解放出來,變“往上跑”為“往下跑”,有更多的時(shí)間、把更多的精力放在聯(lián)系群眾、下基層和抓落實(shí)上,讓基層工作求真而進(jìn)、求實(shí)而行。

反對(duì)“本本主義”,讓干部察實(shí)情抓落實(shí)。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)。“本本主義”就是工作照本宣科、不切實(shí)際。在以往一些實(shí)踐中,頂層設(shè)計(jì)很好,落地成效卻不盡如人意,很大程度上是因?yàn)榛鶎痈刹繉?duì)實(shí)際情況掌握不透徹,對(duì)上級(jí)政策照搬照抄、工作措施“一刀切”,沒有因地制宜地創(chuàng)造性落實(shí)。全面精準(zhǔn)、不打折扣的落實(shí)離不開調(diào)查研究,越是深入基層一線,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)就越是全面具體、準(zhǔn)確客觀,就能繞過很多落實(shí)中的“中梗阻”,找到抓落實(shí)的關(guān)鍵。樹立到基層一線解決問題的導(dǎo)向,在一線開展工作、掌握實(shí)情、解決問題,解決好群眾身邊的問題。調(diào)查研究既要“身到”,更重要的是“心到、情到、腦到”,眼睛往下看、腳步往下走,多聽群眾聲音、多問企業(yè)訴求、多解項(xiàng)目難題,在勤下基層中摸清實(shí)情、在深入基層中化解矛盾。

摒棄“短期主義”,讓干部鉚足勁抓落實(shí)。抓工作落實(shí)最大的絆腳石就是抓而不緊、抓而不實(shí),最猛的攔路虎就是淺嘗輒止、浮于表面。一些工作變了樣、走了形,效果不及預(yù)期,往往就是在落實(shí)中缺乏一抓到底、久久為功的毅力和韌勁?;鶎邮歉母锇l(fā)展穩(wěn)定的第一線,是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”,也是矛盾問題最突出、最集中的地方。下基層抓落實(shí)貴在堅(jiān)持、難在堅(jiān)持、成在堅(jiān)持,要以釘釘子精神抓工作落實(shí),堅(jiān)決摒棄一切明哲保身、得過且過、敷衍塞責(zé)、懶政怠政等消極行為。始終保持狠抓落實(shí)的長(zhǎng)勁韌勁,以滴水穿石、繩鋸木斷的意志品質(zhì),一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走、一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)、一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目看、一個(gè)問題一個(gè)問題辦,持續(xù)解決問題、破解難題,推動(dòng)各項(xiàng)工作在基層落實(shí)落地、見到實(shí)效。

[責(zé)任編輯:陳慧昇]