在第七個(gè)“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”到來(lái)之際，習(xí)近平總書記向全國(guó)廣大農(nóng)民和工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的同志們致以節(jié)日祝賀和誠(chéng)摯問候，強(qiáng)調(diào)“希望廣大農(nóng)民群眾和社會(huì)各界都積極行動(dòng)起來(lái)，一步一個(gè)腳印，把鄉(xiāng)村全面振興的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)奠定基礎(chǔ)。”鄉(xiāng)村全面振興，人才先行。各級(jí)黨組織要以識(shí)才的慧眼、育才的良方、用才的膽識(shí)、留才的遠(yuǎn)見，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村全面振興“人才引擎”，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)提供更加有力的智力支持和人才支撐。
拓寬渠道“用心引”，促進(jìn)人才在田間沃野集聚。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”鄉(xiāng)村全面振興的硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力。只有更新引才視野、創(chuàng)新引才方式，才能全方位、多渠道、可持續(xù)蓄足鄉(xiāng)村全面振興“源頭活水”。要打破“本村選、選本村”的傳統(tǒng)觀念，在盤活本土人才資源基礎(chǔ)上，破除人才戶籍、地域、身份等限制，依托駐外招商站點(diǎn)、流動(dòng)黨組織、商會(huì)等建立招才引智工作站，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，量身打造人才引進(jìn)“清單”，推動(dòng)各類“田秀才”“土專家”精準(zhǔn)回引、抱團(tuán)發(fā)展。要搭建“要我來(lái)、我要來(lái)”載體平臺(tái)，整合農(nóng)博會(huì)、農(nóng)交會(huì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng)資源，促進(jìn)鄉(xiāng)村與高校企業(yè)、科研院所開展結(jié)對(duì)共建、互動(dòng)交流，因地制宜打造人才實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、產(chǎn)學(xué)研合作中心，通過“周末專家”“假日教授”“候鳥聘任”等方式，讓更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的人才走進(jìn)田間沃野、賦能鄉(xiāng)村全面振興。
多措并舉“悉心育”，加快人才在田間沃野成長(zhǎng)。“馬不伏歷，不可以趨道；士不素養(yǎng)，不可以重國(guó)。”長(zhǎng)期以來(lái)，人才匱乏、本領(lǐng)不強(qiáng)是鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展緩慢的重要原因之一。必須靶向發(fā)力、多措并舉，持續(xù)加強(qiáng)能力培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，讓更多鄉(xiāng)村人才“破土飄香”。要提升培育精度，堅(jiān)持因人而異、因材施教，根據(jù)高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員等不同類型人才的性格特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、職業(yè)崗位、發(fā)展意向，制定“共性+個(gè)性”“近期+遠(yuǎn)期”培養(yǎng)計(jì)劃，采取師徒結(jié)對(duì)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、田間實(shí)踐等方式，掌握會(huì)干事的“好辦法”、練就干成事的“真本領(lǐng)”。要延伸培育深度，用好鄉(xiāng)村振興學(xué)院、青年人才黨支部等載體，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鄉(xiāng)村公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技等內(nèi)容，組織領(lǐng)域?qū)＜医淌?、致富帶頭能手等開展靶向式培訓(xùn)、訂單式送學(xué)，在互動(dòng)交流“學(xué)”、現(xiàn)場(chǎng)示范“教”中強(qiáng)技能、補(bǔ)短板，當(dāng)好鄉(xiāng)村全面振興“排頭兵”“生力軍”。
不拘一格“放心用”，激勵(lì)人才在田間沃野擔(dān)當(dāng)。“人既盡其才，則百事俱舉。”引進(jìn)人才、培育人才關(guān)鍵還是要人盡其才、才盡其用，促進(jìn)各類人才干事有舞臺(tái)、發(fā)展有平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與鄉(xiāng)村全面振興“雙向奔赴”。要注重人崗相適、用其所長(zhǎng)，依托地域特色產(chǎn)業(yè)、自然人文資源等，大力推行“揭榜掛帥”“一線賽馬”等制度，給予鄉(xiāng)村人才更多技術(shù)、政策、信息等方面扶持，引導(dǎo)和激勵(lì)他們積極投身重大任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目等鄉(xiāng)村全面振興火熱實(shí)踐。要樹牢導(dǎo)向、減負(fù)增效，破除“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯論文”積弊，健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、自由拼搏的制度環(huán)境，對(duì)表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)的，及時(shí)大膽“架梯子”“給位子”，推動(dòng)各類人才潛能得到最大釋放、價(jià)值得到最好體現(xiàn)，在農(nóng)村廣闊天地大展身手、建功立業(yè)，凝聚起推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的強(qiáng)大合力。
迭代服務(wù)“誠(chéng)心留”，推動(dòng)人才在田間沃野扎根。“鳳翱翔于千仞兮，非梧不棲。”相較大城市優(yōu)厚的薪酬待遇、便捷的生活條件，鄉(xiāng)村存在基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱、區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯等先天不利條件。只有聚焦人才的“急難愁盼”、辦好人才的“關(guān)鍵小事”，方能讓農(nóng)村的機(jī)會(huì)吸引人、農(nóng)村的環(huán)境留住人，實(shí)現(xiàn)“此心安處是吾鄉(xiāng)”。要發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)作用，全面落實(shí)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、金融貸款、稅費(fèi)減免、土地支持等舉措，讓愿意上山下鄉(xiāng)、扎根田園的人才心有奔頭、干有勁頭。要優(yōu)化服務(wù)保障機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度，經(jīng)常性談心談話、常態(tài)化傾聽訴求，在政治上多激勵(lì)、工作上多支持、待遇上多保障、心理上多關(guān)懷，更好解決人才在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、安家住房、子女入學(xué)、醫(yī)療就醫(yī)等方面問題，讓廣大鄉(xiāng)村人才因情懷選擇回歸農(nóng)村、因厚愛選擇留在農(nóng)村。（作者：劉鑫、劉侃）
