醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉、區(qū)域均衡布局、分級診療的重要舉措，也是強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的有力杠桿。

作為醫(yī)聯(lián)體牽頭單位，三級甲等醫(yī)院應(yīng)如何引領(lǐng)高質(zhì)量建設(shè)，實現(xiàn)多方互利共贏？南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院（以下簡稱“南華附二醫(yī)院”）積累了有益經(jīng)驗，提供了可借鑒的“南華附二樣板”。

南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院

近年來，南華附二醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中勇挑大梁，展現(xiàn)了先行者、排頭兵的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足衡陽、面向湖南，先后與53家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立多形式醫(yī)聯(lián)體合作，成為湖南省就診覆蓋面最廣、協(xié)作內(nèi)容最多、層次最豐富的醫(yī)聯(lián)體牽頭單位之一。同時，該院深入挖掘“聯(lián)”字內(nèi)涵，探索出“三級醫(yī)院聯(lián)動、橫向聯(lián)盟、警醫(yī)聯(lián)動、科研臨床聯(lián)動”等創(chuàng)新舉措，取得了令人矚目的成就。推動了“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”分級診療制度的有效實施，顯著提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及自身的服務(wù)能力，明顯改善了區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)醫(yī)療條件，有效緩解了群眾“看病貴、看病難”的問題，有效構(gòu)建了三級醫(yī)院之間、“醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)保、群眾”等利益相關(guān)者之間互利共贏的醫(yī)療服務(wù)體系，實現(xiàn)了地方政府、醫(yī)保機(jī)構(gòu)、各級醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員和群眾多方互利共贏，為實現(xiàn)健康中國、增進(jìn)群眾健康福祉貢獻(xiàn)了“南華附二力量”。

在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中，聯(lián)體聯(lián)心是基石，互利共贏是核心。面對合作單位的多樣性與地域差異，南華附二醫(yī)院是如何精準(zhǔn)施策，讓“聯(lián)”字文章綻放異彩？

在互聯(lián)互通上下功夫——

多種形式協(xié)同，構(gòu)建有序診療新格局

“這么嚴(yán)重的傷情，以往我們只能去市里的大醫(yī)院治療。多虧了醫(yī)聯(lián)體的建立，在縣中醫(yī)院就能有‘三甲’醫(yī)院的專家進(jìn)行及時手術(shù)。這不僅節(jié)省了費用，還方便家人照顧。”一周前，74歲的劉奶奶遭遇車禍，造成了右腿粉碎性骨折和胸部三根肋骨骨折，傷情非常嚴(yán)重。

南華附二醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人與祁東縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署南華附二醫(yī)院與祁東縣人民政府對口合作框架協(xié)議書。

當(dāng)天，正值南華附二醫(yī)院黨委委員、醫(yī)務(wù)部長、大骨科主任王曉旭在祁東縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行專家門診。在他的主刀下，劉奶奶在祁東縣中醫(yī)醫(yī)院順利完成了手術(shù)，術(shù)后恢復(fù)良好。

“像劉奶奶這樣受益于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的患者還有很多。自2022年5月建立緊密型醫(yī)聯(lián)體以來，南華附二醫(yī)院常駐專家共開展‘專家門診日’100余次，累計接診病患7000余人次。”祁東縣中醫(yī)醫(yī)院黨委書記張玉陽介紹，“這不僅把患者留在了本地就醫(yī)，還把經(jīng)驗技術(shù)留了下來，使我們能夠快速實現(xiàn)‘造血’。”

不僅如此，兩年來，祁東縣中醫(yī)醫(yī)院依托緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，新建了5個科室，4個科室獲批省中醫(yī)重點?？啤?個科室獲評市中醫(yī)重點?？疲t(yī)院獲評為縣級醫(yī)院專科能力建設(shè)項目單位；自制了9種廣受歡迎的中醫(yī)藥制劑；所有科室“能中會西”，門診量增加至11.1503萬次，手術(shù)量增加至1194臺次；衡量醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)技術(shù)難度的CMI值提升至0.95、衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效率的DRG增加至200余組（這兩項指標(biāo)均名列全市同類醫(yī)院前茅），實現(xiàn)了群眾得實惠、醫(yī)院獲發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員得提升的多方互利共贏，被譽(yù)為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的典范，一座醫(yī)療新高地巍然崛起。

南華附二醫(yī)院負(fù)責(zé)人與祁東縣中醫(yī)醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人簽署南華附二醫(yī)院與祁東縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議書。

作為湖南省中西醫(yī)結(jié)合特色型醫(yī)聯(lián)體的先行者，南華附二醫(yī)院與祁東縣中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體是一次全新的探索，也是一場挑戰(zhàn)，是如何在短短兩年多的時間里實現(xiàn)叫好又叫座，達(dá)到“1+1＞2”的效果？這背后有哪些獨到的舉措？

“只有真幫忙、真扶持、真下沉，才能讓醫(yī)聯(lián)體有效‘聯(lián)’起來。”在南華附二醫(yī)院黨委書記李國慶看來，建設(shè)醫(yī)聯(lián)體目的不是“跑馬圈地”，將原本屬于基層的病人“虹吸”到大醫(yī)院，而是要實現(xiàn)醫(yī)療資源的上下貫通，構(gòu)建健康有序的分級診療體系，滿足人民群眾的健康需求。南華附二醫(yī)院作為高校附屬醫(yī)院，在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中要始終以人民的利益、人民的健康為追求，以推動醫(yī)學(xué)發(fā)展為己任，在互聯(lián)互通上下真功夫、共建共享上作示范、聚能聚力上強(qiáng)保障，持續(xù)促進(jìn)醫(yī)療資源整合和下沉，讓群眾最大程度受益。

基于這一理念，近年來，南華附二醫(yī)院立足衡陽、面向湖南，已建立緊密型醫(yī)聯(lián)體6家、松散型醫(yī)聯(lián)體14家、城市醫(yī)療集團(tuán)1個、?？坡?lián)盟29家、對口幫扶縣醫(yī)院3家，并與新疆鄯善縣人民醫(yī)院組建跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，與祁東縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建了中西醫(yī)結(jié)合的特色型醫(yī)聯(lián)體，突破了區(qū)域、類別跨越，構(gòu)建了以緊密型醫(yī)聯(lián)體為支撐、?？坡?lián)盟為基礎(chǔ)、遠(yuǎn)程協(xié)作網(wǎng)和城市醫(yī)療集團(tuán)為橋梁紐帶的多種形式齊頭并驅(qū)的醫(yī)聯(lián)體。

如何有效促進(jìn)醫(yī)療資源下沉？南華附二醫(yī)院堅持將黨的建設(shè)作為推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的“第一抓手”和“動力引擎”，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在定方向、管大局、作決策、促改革、保落實等方面下足功夫，確保醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與國家醫(yī)改方向同步；深化黨建與醫(yī)聯(lián)體融合，堅持公立醫(yī)院公益性，以人民群眾受益為出發(fā)點和落腳點，同步推進(jìn)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；在基層黨組織以活動為載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與醫(yī)聯(lián)體單位共建支部，深化思想和文化融合，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)交流。如王曉旭作為黨委委員、醫(yī)務(wù)部主任，同時擔(dān)任祁東縣中醫(yī)醫(yī)院黨委委員、業(yè)務(wù)副院長，全力推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，實現(xiàn)了兩家醫(yī)院互利共贏。

在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，實施同質(zhì)化管理，通過一體化管理、一體化發(fā)展、一體化服務(wù)“三個一體化”，構(gòu)建了責(zé)任、管理、服務(wù)、利益“四個共同體”，確保持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。建立有效的分工協(xié)作機(jī)制，明確各成員機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工，確保醫(yī)療資源的合理配置和利用。

實施了“321”策略，即技術(shù)、骨干、設(shè)備設(shè)施的“三下沉”，疑難危重病人、困難問題的“兩上轉(zhuǎn)”，文化理念的“一認(rèn)同”，解決病人的難點和疑點，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合作交流與診療能力提升，確保推動“基層首診，雙向轉(zhuǎn)診”的分級診療制度健康運行。

雙向轉(zhuǎn)診是實現(xiàn)分級診療的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。南華附二醫(yī)院黨委委員、神經(jīng)外科主任梁日初介紹，該院建立了無縫銜接的轉(zhuǎn)診制度和對接流程，實現(xiàn)了高效快捷的三級聯(lián)動轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)聯(lián)體單位病人全程享受綠色通道，入院即可獲得高效救治，在病情穩(wěn)定后，能夠及時轉(zhuǎn)至基層醫(yī)院，節(jié)省費用并方便照顧。專家定期到基層醫(yī)院查房，指導(dǎo)后期治療。

同時，還打通了與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通的“最后一公里”。近年來，南華附二醫(yī)院投入100余萬元，為衡陽地區(qū)28個二級、一級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）建立遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心，向基層醫(yī)務(wù)人員提供常態(tài)化的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和診治指導(dǎo)。至今，遠(yuǎn)程教育課程已累計達(dá)到2203課時、遠(yuǎn)程心電診斷24685人次、遠(yuǎn)程影像35068人次、實施緊急救助45人次、遠(yuǎn)程操作演示8次，實現(xiàn)信息“多跑路”、患者“少走路”，形成了“基層檢查、附二診斷”的就醫(yī)模式。

信得過、接得住……南華附二醫(yī)院通過多種形式協(xié)同，使群眾在“家門口”就醫(yī)的信賴度持續(xù)提升，“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度得以落地生效，有效構(gòu)建了三級醫(yī)院之間、“醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)保、患者”等利益相關(guān)者之間互利共贏的醫(yī)療服務(wù)體系。

在共建共享上作示范——

創(chuàng)新聯(lián)動策略，共攀醫(yī)療水平新高度

“真沒想到，這樣的大手術(shù)還能在家門口做??！”7月29日，83歲的陳爺爺在祁東縣中醫(yī)醫(yī)院腫瘤科接受了縣內(nèi)首例CT引導(dǎo)下肺結(jié)節(jié)射頻消融術(shù)，術(shù)后他感慨“太幸運了”。

南華附二醫(yī)院與常寧市人民醫(yī)院共建緊密型醫(yī)聯(lián)體單位揭牌。

“全縣首例何止這一例？5月14日，我們關(guān)節(jié)創(chuàng)傷骨科成功開展了全縣首例脛骨遠(yuǎn)端骨折閉合復(fù)位脛骨逆向髓內(nèi)釘內(nèi)固定手術(shù)；8月1日，腫瘤科又開展了全縣首例經(jīng)B超引導(dǎo)下肝轉(zhuǎn)移性惡性腫瘤射頻消融術(shù)。”祁東縣中醫(yī)醫(yī)院副院長屈四清自豪地說，自緊密型醫(yī)聯(lián)體啟動以來，該院實現(xiàn)了內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化，每個科室都“會中能西”，每月都有新技術(shù)新項目推出，目前已開展了120余項。“以前未能開展的手術(shù)，現(xiàn)已能熟練應(yīng)用并療效良好。例如腦梗塞溶栓術(shù)，已成功實施100余例，在全省同類醫(yī)院中名列前茅。”

對于中醫(yī)醫(yī)院而言，外科手術(shù)本是“軟肋”。南華附二醫(yī)院是如何助力祁東縣中醫(yī)醫(yī)院將其轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;鎧甲”的？

“醫(yī)聯(lián)體建設(shè)既要聯(lián)體更要聯(lián)心，如果沒有‘兩情相悅’，就容易出現(xiàn)‘同床異夢’式的‘拉郎配’。為此，我們在與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體建設(shè)時，進(jìn)行了充分調(diào)研，并創(chuàng)建了‘供需臺賬’，使合作目標(biāo)、合作模式精準(zhǔn)到位，采取‘輸血’與‘造血’相結(jié)合，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。”南華附二醫(yī)院院長劉文捷道出其中關(guān)鍵。 

為此，在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中，南華附二醫(yī)院以重點學(xué)科、特色?？茷橹鳎鶎佣倘睂W(xué)科為輔，精準(zhǔn)施策，切實提高了基層醫(yī)療服務(wù)能力，形成了提升人民健康水平的“南華附二品牌效應(yīng)”。

南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院集團(tuán)衡山縣人民醫(yī)院。

在緊密型醫(yī)聯(lián)體、城市醫(yī)療集團(tuán)方面，通過實施派駐院級管理人員、雙主任制、專家主診日、醫(yī)療巡診制、外派專家半年輪換制等措施，全面提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平。例如衡山縣人民醫(yī)院，近兩年開展了新技術(shù)140余項，新開設(shè)了7個科室；骨科成為縣內(nèi)唯一的省級重點?？疲豢h內(nèi)就診率逐漸提高，日均住院人數(shù)達(dá)到558人次，同比增長了55%。再如常寧市人民醫(yī)院，門急診量、入院人次連年增長，患者滿意度分值提升至96.9，醫(yī)院被認(rèn)定為衛(wèi)生部愛嬰醫(yī)院、第一批湖南省現(xiàn)場救護(hù)第一目擊者培訓(xùn)基地、湖南省公眾救護(hù)培訓(xùn)示范醫(yī)院等，并接過了資源下沉的“接力棒”，幫助醫(yī)共體單位洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的門診人次、住院人次大幅增長，人均費用顯著降低；牽頭編寫了糖尿病、高血壓、慢阻肺三級管理教程，有效推動了常寧慢病防治三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。又如永州市寧遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院，加入醫(yī)聯(lián)體不到一年，便實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，開展了新技術(shù)7項，這7項技術(shù)均填補(bǔ)了縣域空白，并開展了三級手術(shù)159臺、四級手術(shù)12臺，同比分別增長了26.9%和39.16%，聲譽(yù)迅速提升。

在?？坡?lián)盟、松散型醫(yī)聯(lián)體方面，通過“量體裁衣”做規(guī)劃、在位在線指導(dǎo)常態(tài)化、教學(xué)培訓(xùn)隨時化、人才培養(yǎng)精確化、管理實行同質(zhì)化等措施，助力基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)科發(fā)展從無到有、從有到專、從專到精。比如與衡東縣中醫(yī)醫(yī)院的消化內(nèi)科、骨科等6個?？坪献?，第一年就實現(xiàn)了門診量提升25%、手術(shù)臺次增加31%、微創(chuàng)手術(shù)量增加121%，并開展了近50項新技術(shù)，顯著提升了疑難病例的診斷水平。

在對口幫扶縣醫(yī)院方面，不斷擴(kuò)展廣度和深度。比如通過柔性援疆，與新疆鄯善縣人民醫(yī)院組建跨區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，取得了良好成效。

還有緊密型醫(yī)聯(lián)體漣源市人民醫(yī)院、城市醫(yī)療集團(tuán)蒸湘區(qū)人民醫(yī)院等，加入僅幾個月時間，均取得了顯著突破。

作為中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟建設(shè)單位、國家創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)中心醫(yī)療質(zhì)量控制委員會常委單位，南華附二醫(yī)院還借助創(chuàng)傷救治聯(lián)盟平臺，以衡陽市七縣五區(qū)人民醫(yī)院或中醫(yī)院為輻射點，構(gòu)建了市、縣、鎮(zhèn)三級“創(chuàng)傷救治網(wǎng)絡(luò)”“警醫(yī)聯(lián)動”，打造了創(chuàng)傷救治“一小時生命圈”，成功救治了逾百名交通事故傷者，其中嚴(yán)重多發(fā)傷的救治成功率達(dá)到90%，高于全國平均水平約85%。

此外，還與基層醫(yī)院實行科研聯(lián)動，派出科研團(tuán)隊幫助他們有效做好科研工作……

一份長長的名單，一組組亮眼的數(shù)據(jù)，一項項令人振奮的“首例”，凝聚了南華附二人的心血與智慧，彰顯了南華附二醫(yī)院濟(jì)世為民的情懷。

近年來，南華附二醫(yī)院在惠及他人的同時，也跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”：被認(rèn)定為國家神經(jīng)介入中心建設(shè)單位、湖南省高質(zhì)量發(fā)展示范性建設(shè)醫(yī)院、湖南省卓越服務(wù)建設(shè)單位、湖南省醫(yī)院信息化質(zhì)控中心衡陽地區(qū)分中心掛靠牽頭單位，4個科室入選國家臨床重點培育?？?、1個科室躋身國家臨床重點建設(shè)專科，成就了區(qū)域內(nèi)醫(yī)療的新標(biāo)高。

更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更省心……南華附二醫(yī)院通過創(chuàng)新聯(lián)動模式，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源如同春雨般滋潤著基層，提高了群眾的就醫(yī)滿意度和獲得感，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的均衡配置與高效利用。

在聚能聚力上強(qiáng)保障——

鞏固拓展優(yōu)勢，積聚均質(zhì)發(fā)展新動力

院容院貌煥然一新、醫(yī)療服務(wù)水平達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、門診量增加85.71%、住院人次增加55.1%、全科醫(yī)學(xué)教學(xué)基地……衡陽縣集兵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，這個曾經(jīng)簡陋的衛(wèi)生院，如今已煥然一新，也頻頻因技術(shù)精湛而“出圈”，被譽(yù)為“超級衛(wèi)生院”。

南華附二醫(yī)院集兵分院（衡陽縣集兵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院）外景。

“超級”體現(xiàn)在哪里？“我們不僅能夠提供基層常見病、多發(fā)病的診療、護(hù)理和康復(fù)服務(wù)超過100種，還能開展經(jīng)皮椎體成形術(shù)（PVP）、髖關(guān)節(jié)置換、輸尿管中下段氣壓彈道碎石術(shù)、腹腔鏡下膽囊闌尾切除術(shù)等三級及以上手術(shù)。服務(wù)輻射范圍涵蓋岣嶁鄉(xiāng)、樟木鄉(xiāng)、杉橋鎮(zhèn)、石鼓區(qū)松木鄉(xiāng)等區(qū)域，讓群眾‘大病小病不出鎮(zhèn)’。”集兵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長曾旭東說，這背后得益于南華附二醫(yī)院在人才、技術(shù)以及制度等多方面的堅實保障。

如何保障？

劉文捷介紹，該院不斷革新基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊的治理理念和方式，按照“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表做好質(zhì)量控制與管理。通過加強(qiáng)臨床、護(hù)理等業(yè)務(wù)綜合管理，強(qiáng)化高血壓、糖尿病等常見病多發(fā)病醫(yī)療指南培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體管理的提質(zhì)增效和一體化、同質(zhì)化發(fā)展。

針對人才隊伍薄弱這一基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展痛點，通過招募優(yōu)秀人才、選派主治醫(yī)生常駐基層、醫(yī)護(hù)結(jié)對帶教、吸納基層醫(yī)護(hù)人員來院進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座和專業(yè)培訓(xùn)等，培養(yǎng)和儲備一批專業(yè)人才，實現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“輸血”和“造血”融合并舉。

據(jù)統(tǒng)計，該院每年外派專家300余人次，接受醫(yī)聯(lián)體成員單位來院進(jìn)修、短期培訓(xùn)、參觀等200余人次，面向醫(yī)聯(lián)體成員單位開設(shè)培訓(xùn)班10余次。

同時，堅持走進(jìn)學(xué)校、工廠、社區(qū)等開展定期義診、巡診以及健康教育等活動，構(gòu)建以家庭醫(yī)生為基礎(chǔ)、全科?？朴行?lián)動、醫(yī)防有機(jī)融合的健康管理服務(wù)模式，筑牢群眾健康的第一道防線。

“南華附二醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)不僅聯(lián)出了共治平臺、共同發(fā)展，還‘聯(lián)’出了多方互利共贏，為各三級醫(yī)院提供了可借鑒的示范樣本。”衡陽市衛(wèi)健委相關(guān)負(fù)責(zé)人評價道。

因為口碑卓著、影響力廣泛，南華附二醫(yī)院的“醫(yī)聯(lián)體經(jīng)驗”頻登上全國講壇，成為醫(yī)聯(lián)體牽頭單位的典范。

“我們將更加注重在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)深化醫(yī)療資源的共享，優(yōu)化服務(wù)流程，打破傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)中的壁壘與孤島現(xiàn)象，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新；積極探索智慧醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)路徑，利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，打造集預(yù)約掛號、遠(yuǎn)程診療、健康管理、數(shù)據(jù)分析等于一體的智能化醫(yī)療服務(wù)體系，更好地滿足人民群眾對健康的需求，持續(xù)答好醫(yī)聯(lián)體建設(shè)這個時代考題。”對于如何進(jìn)一步深化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，李國慶有著清晰的思路。

新征程上，南華附二醫(yī)院的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)將更加符合人民健康福祉、更加符合衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展規(guī)律、更加富有成效。（付立明 涂銘珊）