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攻堅克難凝聚向心力,客我聯(lián)動繪就同心圓

為幫助零售客戶應對傳統(tǒng)營銷模式面臨的銷量下滑、庫存積壓、利潤縮水等嚴峻挑戰(zhàn),提振經(jīng)營信心,江西省吉安市青原區(qū)煙草專賣局(以下簡稱“青原區(qū)局”)秉持“客戶至上”的服務理念,推出了從“帶著走“到”一起走”的“兩步走”戰(zhàn)略,提升了零售客戶的經(jīng)營能力,增強了客我粘性。

帶著走,讓消費市場動起來

為了轉變經(jīng)營客戶傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,青原區(qū)局加大客戶拜訪力度,了解市場動銷狀態(tài),有針對性地幫助零售客戶破解經(jīng)營中遇到的難題。

“這樣進行陳列比我以前的好看多了,通過色彩的搭配、冷暖色的融合,商品陳列看上去更加賞心悅目,同時價簽與商品一一對應,也方便了顧客選擇。”卷煙零售戶對前來指導的客戶經(jīng)理稱贊道。

為了擴大受用群體,讓更多的零售戶掌握商品經(jīng)營的基本知識,青原區(qū)局堅持每月制定培訓計劃,邀請部分零售戶交流學習,從傳統(tǒng)的商品陳列、商機把握、開口營銷到利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析經(jīng)營效益、合理訂貨、調控庫存等方面向零售客戶講解經(jīng)營技巧。還選取了部分經(jīng)營效益好、規(guī)模相對穩(wěn)定的零售客戶代表擔任授課老師,向其他同行分享成功經(jīng)驗。

此外,為進一步切實提高培訓的有效性,青原區(qū)局將零售客戶分類,要求客戶經(jīng)理進店手把手地指導,補齊經(jīng)營短板。通過培訓、指導,客戶的經(jīng)營信心不斷提升,盈利水平也逐漸提高。

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零售客戶參加現(xiàn)場培訓

一起走,把企業(yè)商戶聯(lián)起來

零售終端是連接企業(yè)與消費者的橋梁,增強終端粘性、維系紐帶作用,持續(xù)提升零售客戶獲得感、滿意度是青原區(qū)局開展工作的目標之一。

“今年,煙草公司對我的店鋪進行了改造,店鋪形象明顯改善,而且增設了‘愛心驛站’,附近居住的人都愿意進店買點東西,街道上的環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥也時不時到我這里駐足休息一會。”“好客超市”現(xiàn)代終端店零售客戶樊松頗為驕傲地說。

為增強客我粘性,今年以來,青原區(qū)局聚焦客戶經(jīng)營痛點與難點,組織開展“我為客戶站門店”銷售活動,客戶經(jīng)理化身“店長”,駐店開展門店經(jīng)營,“零距離”觸摸市場、感知消費,詳細了解零售戶商品庫存、銷售結構、零售價格、現(xiàn)實需求等信息,既增強了零售客戶的經(jīng)營信心,也為后續(xù)營銷策略調整提供有力支撐。

在此基礎上,為進一步服務好終端客戶,青原區(qū)局實施了一系列舉措,如利用微信平臺積極回應終端客戶的訴求、推進信用體系建設開展放心消費創(chuàng)建工作、主動聯(lián)系銀行為資金周轉困難的客戶提供“煙商貸”服務等。

“我們要進一步激發(fā)全體干部職工的工作熱情,樹牢企業(yè)與零售終端的共同體意識,用真心、耐心、細心贏得客戶信任,當好零售客戶的‘服務員’,在實際工作中體現(xiàn)煙草企業(yè)的服務價值和社會價值。”青原區(qū)局主要負責人張昊在半年工作會上總結道。

下一步,青原區(qū)局將持續(xù)瞄準客戶所需所盼,聚焦經(jīng)營中的各種難題,不斷增強零售客戶的現(xiàn)代經(jīng)營意識與經(jīng)營水平,攜手零售客戶一起書寫互利共贏、共同成長的精彩篇章。(青原區(qū)煙草專賣局 郭奕芹)

[責任編輯:魏飛]