近年來，安徽省合肥市煙草專賣局始終保持“開局決戰(zhàn)、起步?jīng)_刺”的精氣神，努力踐行“忠誠智勇、公正廉潔”行政執(zhí)法理念，打造“三線”隊伍，塑造“一流團隊”，全方位、多角度、深層次鍛造政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的“硬核”專賣鐵軍，以高素質(zhì)專賣隊伍建設(shè)的源頭活水成就市場監(jiān)管的大河奔流，以強勁的監(jiān)管合力守護大湖名城的市場安寧。

淬煉精兵，打造“三線”隊伍

成事之要，關(guān)鍵在人。合肥市局乘著全省煙草專賣監(jiān)管轉(zhuǎn)型升級東風，立足專賣隊伍長遠發(fā)展，強化專賣稽查、數(shù)據(jù)分析、市場管理“三線”運行，確保政令暢通、協(xié)作有力。

打假打私，稽查先行，合肥市局抓住組織建設(shè)這一“中樞神經(jīng)”，通過推進稽查支隊實體化運作，細化崗位管理，重塑工作流程，打造“大而強”的稽查隊伍。

智慧專賣，數(shù)據(jù)賦能。合肥市局逐步建立了一支“慧而專”的數(shù)據(jù)分析隊伍，構(gòu)建“信息分級共享、信息聯(lián)合研判、線索按需移交、案件協(xié)同指揮”的稽查模式，植入了智慧的“大腦”，插上了騰飛的“翅膀”，戴上了數(shù)據(jù)的“天眼”，有效應對打假形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，加速實現(xiàn)打擊涉煙違法犯罪的模式轉(zhuǎn)型、機制轉(zhuǎn)型和職能轉(zhuǎn)型。

專賣監(jiān)管人員的管理服務水平直接關(guān)系到市場經(jīng)營主體的活力，關(guān)系到城市的營商環(huán)境。為此，合肥市局依托標準化專賣管理所（站）創(chuàng)建，實現(xiàn)硬件標準、業(yè)務標準和管理標準“三統(tǒng)一”，發(fā)揮所（站）在市場監(jiān)管、許可證管理、信息收集、客戶服務等方面的作用，建立市場診斷和防御機制，提高市場異常信息收集能力和管服能力，強化許可證后續(xù)監(jiān)管和異?？蛻舯O(jiān)管，做實市場監(jiān)管職責。

匠心培育，塑造“一流”團隊

單絲不成線，獨木不成林。在專賣監(jiān)管隊伍建設(shè)中，團隊的力量發(fā)揮著不可替代的重要作用，合肥市局始終將塑造“一流”團隊作為狠抓專賣隊伍建設(shè)的重中之重。

舟行千里定于錨，浪掀萬丈穩(wěn)于心。為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，合肥市局專賣條線創(chuàng)建了“忠誠衛(wèi)士”黨建品牌，組建了黨員先鋒團隊，以“建強班子、建硬組織、建優(yōu)隊伍”為重點，強化黨建目標導向，開展黨建標準化規(guī)范化鞏固提升行動，讓黨員先鋒團隊輻射引領(lǐng)專賣一線人員不忘初心，忠誠履職。

‌創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，合肥市局專賣條線建立勞模創(chuàng)新示范崗，將優(yōu)秀專賣人員吸收到勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，開展涉煙打團破網(wǎng)技戰(zhàn)法研究、打假打私機制創(chuàng)新，通過“勞模帶徒”活動，構(gòu)建線索發(fā)現(xiàn)、研判分析、精確定位、重點打擊的網(wǎng)絡案件“孵化”機制，推進涉煙案件辦理轉(zhuǎn)型升級。

同樣發(fā)揮著示范效應的還有專賣技能大師團隊，合肥市局依托技能大師工作室，開展專賣管理技能鑒定“專班式”教學培訓，完善技術(shù)技能聘任管理，帶動群眾性技能練兵熱潮，提升隊伍實操技能。經(jīng)過團隊的共同努力，專賣隊伍實現(xiàn)了快速成長，專賣條線先后聘任一至四級技能崗位138人，占全市在聘人員51%，率先在全省系統(tǒng)開展一級技能崗位聘任，新聘一級煙草專賣管理師1人，為全省首例。

近年來，合肥市局專賣隊伍斬獲了多項殊榮，1人被授予“煙草行業(yè)技術(shù)能手”，1次被授予“安徽省金牌職工”，3人次被評為安徽省局崗位技術(shù)能手，10人次獲評安徽省局“十佳”稱號。

下一步，合肥市局將以實干篤定前行，用堅韌鑄就忠誠，持續(xù)致力于鍛造一支忠于黨、忠于法律、忠于職責的專賣鐵軍，為維護煙草市場秩序，促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展注入強勁動力。

（合肥市煙草專賣局 宋宇）