“育才造士，為國之本。”要在人才工作機制建設上下功夫、出實招，秉持“引鳳筑巢”“育才成林”“用才興邦”的系統(tǒng)思維，匯聚四海英才，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢匯聚人才力量。

“海納百川”聚英才，強化人才引進策略。大海不擇細流，故能成其深。引才聚智是人才工作的首要之務，旨在激發(fā)發(fā)展活力，積蓄前行力量。要秉持“聚天下英才而用之”的寬廣胸懷，發(fā)揮黨的獨特優(yōu)勢，引導人才心系家國、矢志報國，勇于擔當作為。要緊密對接區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局，實施精準化、特色化、高效化的人才引進策略，確保“需有所引，引有所用”，確保人才引進與整體發(fā)展目標高度契合。要破除“唯標簽論”，重實績、重貢獻，不拘一格降人才，對急缺人才、復合型人才開啟“綠色通道”，加速形成人才高地，讓各類人才在時代的浪潮中奮勇爭先。既要用“真金白銀”打出積極有效的“政策牌”，也要念出真心實意的“誠字經(jīng)”，把政策引才、產(chǎn)業(yè)聚才、環(huán)境匯才相結合，悉心構建“拴心留人”的良好生態(tài)。

“因材施教”育英才，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。引才非終點，育才方長遠?？茖W的人才培養(yǎng)體系是人才與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合的橋梁。組織部門應深耕人才培養(yǎng)土壤，實施個性化、定制化培養(yǎng)方案，通過多形式、多維度培訓體系既強化人才的思想根基，又錘煉實戰(zhàn)技能。根據(jù)人才培養(yǎng)目標和人才特質，設計針對性的課程體系，確保課程內容與崗位需求緊密對接，讓每位人才都能在最適合自己的領域深耕細作，將知識轉化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。要開啟“訂單式”人才培養(yǎng)模式，堅持市場導向、需求導向，著力培養(yǎng)高度契合市場需求與產(chǎn)業(yè)趨勢的應用型人才，實現(xiàn)“人崗相適、才職相宜、成效顯著”的良性循環(huán)。

“人盡其才”用英才，完善人才使用機制。育才為基，用才為要，構建充滿活力的人才使用機制，是留住人才、用好人才的關鍵。須公正用才。以“能力為尺，量才錄用”，摒棄資歷為先、平均主義的陳規(guī)陋習，構建一套科學公正的人才評價體系，揮舞好評價這把“金鑰匙”，確保才高者受重用，無能者無立足之地，劣質者被淘汰出局。須激勵用才。組織部門需建立健全人才評價與激勵機制，打破晉升壁壘，實施差異化激勵措施，確保每位人才都能在最適合的崗位上發(fā)光發(fā)熱。須信任用才。構建“容錯機制之橋”，為人才鋪設敢于嘗試、勇于探索的“坦途”，消除“懼敗”之憂，鼓勵人才以無畏之姿投身創(chuàng)新實踐、勇于突破，共同營造“才聚如云、才涌如潮”的生動局面，為高質量發(fā)展注入不竭動力。（醴泉街道辦事處 姜麟）