為推動基層減負(fù)不斷向治本深化，廣大黨員干部需樹立正確政績觀，杜絕形式主義、官僚主義，更加開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，為人民群眾解難題、增福祉。

杜絕形式主義，樹立實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，把基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來。形式主義是基層減負(fù)的“攔路虎”，整治形式主義，需鍛造“實(shí)”的工作作風(fēng)，在“文山會海”“臺賬報表”“簽到打卡”上做“減法”，規(guī)范統(tǒng)籌發(fā)文開會、報文填表、督查考核等事項，能合則合、能少則少、能精則精、能短則短，從查材料到考實(shí)績，變看報告為到現(xiàn)場，糾正“不開會就是不重視，不發(fā)文就是不作為”的陳腐觀念，反對“長空假”，倡導(dǎo)“短實(shí)新”，讓實(shí)績說真話，讓實(shí)干成導(dǎo)向。

堅持擔(dān)當(dāng)作為，建立清晰的制度規(guī)范。小智治事，大智治制。黨中央首次以黨內(nèi)法規(guī)形式制定出臺為基層減負(fù)的制度規(guī)范，形成類似中央八項規(guī)定長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠。建立權(quán)責(zé)清晰的工作體系，壓縮邊緣模糊地帶，把不該由基層承擔(dān)的職責(zé)“收回去”，把該賦予基層的權(quán)限“放到位”，確保人按職責(zé)干、事按制度辦。制度最終是靠人去落實(shí)，從上級機(jī)關(guān)抓起，從“關(guān)鍵少數(shù)”抓起，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部需勇于擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮示范帶動作用，帶頭樹立和踐行正確政績觀，把該管的事管起來，該擔(dān)的責(zé)擔(dān)起來，既部署過河的任務(wù)，也指導(dǎo)解決橋和船的問題。同時也要完善激勵保障制度，加大編制人力資源向基層傾斜力度，優(yōu)化干部考核激勵機(jī)制，樹立重一線重實(shí)績的用人導(dǎo)向，落實(shí)“三個區(qū)分開來”，管好“千根線”，賦能“一根針”。

守牢初心使命，秉承為民的宗旨理念。“減負(fù)”不是“減責(zé)”，為基層減負(fù)，是要把基層干部從“指尖上的形式主義”“文山會海”中釋放出來，把更多的時間用在解民憂、謀發(fā)展上。樹立和踐行為民造福的正確政績觀，擔(dān)負(fù)起守土之責(zé)，回歸服務(wù)群眾本色，把以前應(yīng)付文山會海、填表留痕的精力，轉(zhuǎn)換為服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力。持續(xù)落實(shí)“四下基層”，了解群眾所思所想、知曉群眾安危冷暖，著力解決群眾急難愁盼問題，辦好讓群眾可感可及的實(shí)事。減負(fù)成效好不好，要多聽聽基層干部的反映，多看看基層工作的成效，真正把減負(fù)的“焦點(diǎn)”對準(zhǔn)基層干部的“累點(diǎn)”，變“小馬拉大車”為“駿馬齊頭進(jìn)”。（王羿）