堪當時代重任的領導集體是民族復興偉業(yè)的有力組織保證，要從緊抓思想作風建設、提升隊伍能力建設、把握嚴管厚愛平衡點三個角度，充分激發(fā)領導班子的使命擔當，建設一支“硬核”指揮部。

凝心聚力，奏響思政育人協(xié)奏曲。種樹者必培其根，種德者必養(yǎng)其心。就像樹木需要穩(wěn)固的根基才能茁壯成長，領導班子的思想建設也必須建立在堅定的理想信念之上。對領導班子來說，“養(yǎng)心”就是立根固本，要堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂養(yǎng)心。領導干部作為班子帶頭人，更要帶頭講黨性、重品行、做表率。要將黨紀學習教育作為領導干部永恒的“必修課”，在學紀知紀明紀守紀上下功夫，不斷擰緊思想“總開關”。從政治、思想、組織、作風、紀律五方面全面加強領導班子隊伍建設。

礪能鑄魂，打造干事創(chuàng)業(yè)排頭兵。工欲善其事，必先利其器。要提高領導班子的戰(zhàn)斗力，也需要“利其器”。當前，部分領導班子專業(yè)化建設還存在一些問題，存在“外行領導內行”、習慣于傳統(tǒng)思維方式等現(xiàn)象，難以滿足新時代發(fā)展的需求。各地組織部門應注重領導班子的科學選拔，統(tǒng)籌考慮年齡、專業(yè)和來源、經歷等結構，并做好“領導班子專業(yè)化干部儲備庫”，通過前瞻性、針對性的梯度建設，做大做優(yōu)領導班子專業(yè)化隊伍建設的“蓄水池”。此外，推行領導班子履職能力提升計劃，強化任職培訓和專業(yè)技能培訓，開展實踐鍛煉，在實踐實干中提高開拓創(chuàng)新、攻堅克難的能力本領。打造一支能精準應對復雜環(huán)境挑戰(zhàn)與科技變革浪潮的高素質團隊。

嚴管厚愛，打好剛柔并濟組合拳。強化領導班子管理既要傳遞組織嚴管的“剛性力度”，又要體現(xiàn)組織厚愛的“柔性溫度”。在管理上，針對不同崗位不同背景的干部，采取精細化差異化手段，建立科學全面的評價體系，既注重結果導向，也重視過程管理，讓“懶政”無處遁形。在監(jiān)督上，織密內部監(jiān)督與外部監(jiān)督網絡，確保領導班子在規(guī)范中前行，在約束中成長，讓“濁官”無處可逃。嚴管之下應有厚愛，干事創(chuàng)業(yè)過程中，差錯、過失在所難免，解領導班子“干多錯多”的后顧之憂，要明確責任邊界，界定合理的容錯范圍，鼓勵領導班子在探索中創(chuàng)新，為干實事、勇?lián)敗⒏易鳛榈念I導干部撐腰鼓勁。（浙江省平湖市新倉鎮(zhèn)人民政府 盧茜妍）