濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興。“搶人大戰(zhàn)”如火如荼的當(dāng)下，各地紛紛牽住引才的“牛鼻子”，在人才政策制定上“潮頭鼓浪”，通過降低落戶門檻、提供購房補貼等一系列“磁石”政策，吸引八方英才奔涌而來。然而，在廣開進賢之路的同時，也有小部分地區(qū)脫離實際，在引才獎勵上跟風(fēng)“加碼”，導(dǎo)致人才兌現(xiàn)出現(xiàn)鴻溝，寒了能人志士的心。

人才工作做的好，關(guān)鍵在頂層設(shè)計科學(xué)合理，一個地方的人才政策體系往往體現(xiàn)綜合性的人才發(fā)展生態(tài)，需要依托當(dāng)?shù)刎斦肀Ｕ?。因此，在向人才?ldquo;橄欖枝”時不能靠“拼財”來引才，而應(yīng)遵循過緊日子的原則，立足地區(qū)財政實際、人才資源總量、戰(zhàn)略發(fā)展方向“精打細算”，從激勵、開發(fā)、流動及后續(xù)服務(wù)等全過程構(gòu)筑人才政策比較優(yōu)勢。要摘除“論文獎項多一點、職稱學(xué)歷高一點，引才補貼就翻一點”的“老高帽”，以需擇人，將一次性補貼、科研經(jīng)費等真金白銀花在產(chǎn)才平衡的刀刃上，實現(xiàn)從高價格搶人才到高價值吸引人才的轉(zhuǎn)變。

梧桐栽得好，方能引鳳凰。人才期盼的是好政策的快落地、實落地，設(shè)置政策兌現(xiàn)超長“預(yù)售期”并不能增強人才黏性、規(guī)避“拿來就走”的風(fēng)險，優(yōu)化政策落實體驗才有“拴心留人”的可能。既要精準(zhǔn)打通人才政策兌現(xiàn)效率低的堵點，將“等著辦”“拖著辦”變?yōu)?ldquo;爭著辦”“急著辦”，全面推廣落實“政策找人”“無形認(rèn)證”等工作機制，通過人才信息核查、數(shù)據(jù)比對精簡人才資格認(rèn)證程序，高效開展補貼兌現(xiàn)工作；又要通過從嚴(yán)管理兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、即到即兌政策資金，嚴(yán)防各類附加條件變相提高兌現(xiàn)門檻，讓人才無須“過五關(guān)斬六將”，切實發(fā)揮好人才政策的“磁場效應(yīng)”。

人才政策以“愛人才”的禮遇讓其放下包袱、輕裝上陣，但要讓人才跑起來干事、人才價值充分涌流，更要以“惜人才”的實舉寫好“后半篇文章”。要通過適時舉辦各類人才工作會議、人才聯(lián)誼活動，主動關(guān)心引進人才工作生活，及時掌握和滿足各類人才在子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房、社會保障等方面的實際需求，并在更新迭代的人才政策內(nèi)容中體現(xiàn)出來，形成人才政策發(fā)展閉環(huán)，吸引更多人才“聞策而來”“為策所動”，讓人才后花園“百花齊放”。（浙江省景寧畬族自治縣委組織部 黃芳霞）