近日，江西理工大學能源與機械工程學院在科技創(chuàng)新領域屢創(chuàng)佳績：帥詞俊教授團隊的《可降解骨植入物的可控制備與功能設計研究》獲得江西省自然科學獎一等獎；植入醫(yī)療器械增材制造實驗室獲批江西省重點實驗室；增材制造團隊“可降解復合材料增材制造工藝開發(fā)與應用中試項目”技術成果轉化金額高達1100萬元。為什么能在眾多學院中脫穎而出？“是黨建引領的力量。”該學院黨委書記饒先發(fā)表示，學院黨委立足學科特色和優(yōu)勢，深入實施“黨建與業(yè)務深度融合，支部與系所緊密聚合，科研與應用有效結合，校企政院協(xié)同匯合”四輪驅動戰(zhàn)略，著力打造“聚能環(huán)”黨建品牌，推進黨建工作與立德樹人、人才引培、學科建設、科學研究等工作同頻共振、互融共進。

探索“大黨建”格局，撬動業(yè)務工作“新引擎”。學院黨委推動“黨建鏈”“人才鏈”“學科鏈”“教育鏈”“創(chuàng)新鏈”緊密結合，凝聚高質量發(fā)展的“能量環(huán)”。加強教學科研團隊建設，將黨支部建在教書育人和科研攻關的第一線，確保黨建與業(yè)務工作深度融合。制定年度黨建與行政工作要點，與各支部、系所簽訂年度目標任務，明確高層次人才引進、省重點實驗室建設、碩士學位點申報、國家自然科學基金項目申報等10項年度重點任務，激勵黨員干部在學科建設、科技攻關上打頭陣、當先鋒、作表率。

堅持協(xié)同運行機制，激活人才強院“新動能”。在人才引培方面，學院堅持黨管人才原則，實施“人才強院”戰(zhàn)略，建立“人才第一”工作機制，成立由書記和院長領導的人才工作小組，負責年度人才引培工作。通過定期召開人才引培專題會議，部署相關工作，把人才引進責任落到系所。嚴格落實《江西理工大學高層次人才聯(lián)系服務實施辦法》，按照學校“三聯(lián)系”工作安排，學院黨政主要領導“一對一”聯(lián)系高層次人才。開展教師能力提升行動，開設“聚能環(huán)”講壇、開展賦能沙龍、實施青年教師導師制等，助力青年教師快速成長。

深化人才培養(yǎng)模式改革，注入立德樹人“新活力”。學院堅持黨建引領多元化育人，持續(xù)深化“三全育人”理念，夯實“五育并舉”，不斷探索“理想信念領航-心理健康護航-實踐能力助航-就業(yè)生涯遠航”的“四維一體”育人模式，構建“1+N+1”分層協(xié)同思政育人體系，推動黨建引領與鑄魂育人同頻共振。以開展“1+1+1”基層黨組織“手拉手”專項行動為契機，推動“校企政院”四方力量協(xié)同匯合，與廣昌縣旴江鎮(zhèn)、江西省廣德環(huán)保科技股份有限公司等簽訂合作共建協(xié)議。進一步強化心理健康教育，織密宿舍安全網絡，持續(xù)打造“全”“提”“精”“分”“拓”的“五字”就業(yè)工作法，促進畢業(yè)生高質量就業(yè)。

學院的黨建工作為業(yè)務工作提供了堅強的政治保證和強大的精神動力，通過一系列創(chuàng)新舉措和扎實的工作，使得該院在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務等方面取得了顯著成就，結出了豐碩的成果。

人才引培實現(xiàn)新突破。學院堅持人才優(yōu)先，實施“人才強院”戰(zhàn)略，積極探索人才引進和培養(yǎng)的新方法。分管校領導傾情指導、學院黨政主要領導示范帶頭，加強人才引進與培養(yǎng)力度，營造尊重人才的環(huán)境。該院黨政領導班子帶隊赴10余所知名院校開展人才招聘，2024年累計面試博士27人，同意引進12人，已報到5人。截至目前，學院具有博士學位教師增至32人，占比達50.79%，教師獲批省部級及以上人才稱號10人次。

立德樹人取得新成效。學院黨委堅持打造立德樹人堡壘，以“聚能環(huán)”成長賦能沙龍為載體，打造黨建思政工作室。學院學子在國家級競賽上屢創(chuàng)佳績，獲2024中國工程機器人大賽等國家級競賽一等獎12項、二等獎7項、三等獎8項?？佳猩龑W率達28.24%，再創(chuàng)新高，2024屆本科、碩士畢業(yè)生初次畢業(yè)去向落實率均列全校第一方陣。1名學生入選全省首批高校“十名研究生黨員標兵”（全校唯一），另有5名學生榮獲學校“十佳大學生”“十佳學術之星”等榮譽。

教學科研取得新進展。學院黨委堅持以打造“聚能環(huán)”黨建品牌為契機，著力提升學院核心競爭力。學院新增專業(yè)碩士點1個、省級重點實驗室1個，獲省部級科研項目7項，出版著作4部，發(fā)表高質量論文15篇。潘小青教授的兩門課程分別獲得省級重點立項和優(yōu)秀教材二等獎。帥詞俊教授的研究成果獲得江西省自然科學一等獎，科技成果轉化金額高達1132.14萬元，轉化成效屢創(chuàng)新高。（江西理工大學 劉茜 楊毅）