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新心向黨聚合力 擎旗奮進(jìn)促發(fā)展|海底撈以高質(zhì)量黨建為抓手唱響高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”

10月23日,“美食產(chǎn)業(yè)(綠色食品)鏈企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展”研討會(huì)暨海底撈集團(tuán)黨建工作推進(jìn)會(huì)在四川成都召開,與會(huì)代表深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神,圍繞“美食產(chǎn)業(yè)(綠色食品)鏈企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展”主題展開研討交流,共同探索新時(shí)代非公黨建創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新方法和新路徑,推動(dòng)新時(shí)代非公黨建與美食產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,以改革創(chuàng)新的堅(jiān)定決心引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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研討會(huì)現(xiàn)場

民營企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。起家于1994年四川簡陽市的海底撈,歷經(jīng)30年發(fā)展,已經(jīng)從一家47平米4張桌子的小店鋪,發(fā)展成為海底撈國際控股、頤海國際、特海國際三家上市公司的大型餐飲連鎖企業(yè)集團(tuán),到今年6月底,海底撈在大中華區(qū)擁有1343家直營餐飲門店,員工超10萬人、黨員4000余名,特海國際在四大洲13個(gè)國家擁有122家直營門店。近年來,海底撈集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以高質(zhì)量黨建為抓手,積極創(chuàng)新民營企業(yè)黨建實(shí)踐,推動(dòng)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸、組織活動(dòng)與經(jīng)營活動(dòng)同步開展、企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合,為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。

聚焦政治堅(jiān)定 凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)

“以班子建設(shè)為核心,始終把黨中央決策部署作為根本遵循,牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán),確保集團(tuán)各項(xiàng)工作始終沿著正確方向前進(jìn)。”這是海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍在集團(tuán)黨建工作推進(jìn)會(huì)上提到的要求。

非公企業(yè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。面對新時(shí)代前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),才能確保我們的事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。海底撈堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),始終把政治建設(shè)擺在首位,以問題為導(dǎo)向,鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,在集團(tuán)黨委會(huì)中規(guī)范開展“第一議題”學(xué)習(xí),注重黨委會(huì)理論學(xué)習(xí)研討質(zhì)量。

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海底撈集團(tuán)黨委書記郝軍深入門店一線與黨員談心交心

海底撈30年發(fā)展由小到大的實(shí)踐表明,民營企業(yè)在發(fā)展過程中,通過黨的領(lǐng)導(dǎo)和政策支持,能夠更好地適應(yīng)市場變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。海底撈堅(jiān)持以主題教育為引領(lǐng),按照黨委帶支部(流動(dòng)黨員工作站)、黨員帶員工“雙帶”學(xué)習(xí)模式,運(yùn)用“Hi黨建”智慧黨建平臺(tái)開設(shè)“指尖”課堂、每日一學(xué)等線上學(xué)習(xí)專欄,探索形成“工作之余隨時(shí)學(xué)”“專家輔導(dǎo)拓展學(xué)”“參觀見學(xué)生動(dòng)學(xué)”的學(xué)習(xí)新模式,構(gòu)建“一級聯(lián)系一級”的學(xué)習(xí)體系,形成學(xué)思踐悟新陣地。

與此同時(shí),海底撈在建強(qiáng)責(zé)任體系的目標(biāo)導(dǎo)向下,以基層組織為單位,開展紅色主題黨日、黨員過“政治生日”等活動(dòng),以“創(chuàng)建一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績、創(chuàng)爭一流企業(yè)”為著力點(diǎn),引導(dǎo)廣大黨員干部形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍,不斷提升黨員干部的凝聚力、向心力,堅(jiān)定與黨一起創(chuàng)業(yè)奮斗的信心和決心。

聚焦組織有力 夯實(shí)基層筑堡壘

臺(tái)風(fēng)無情人有情,黨旗飄揚(yáng)顯擔(dān)當(dāng)。近日,海底撈收到??谑惺袌霰O(jiān)督管理局的感謝信,感謝海底撈海南流動(dòng)黨員工作站在“摩羯”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后重建工作中,第一時(shí)間組織力量投入緊張的清障工作中,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

海底撈圍繞非公企業(yè)黨建核心職責(zé)和根本任務(wù),持之以恒抓基層、打基礎(chǔ),以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“1452”黨建體系為抓手,持續(xù)擦亮黨員干部奮斗底色,不斷豐富“以人為本、質(zhì)量為基、活力為要、智慧為翼”四位一體“紅海先鋒”黨建品牌,開展“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”專項(xiàng)教育,將黨建與大區(qū)、門店、職能部門一同考核,把黨組織功能滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)全過程,形成黨建業(yè)務(wù)齊抓共管的工作格局。

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組織黨員到紅色圣地參觀見學(xué)

與此同時(shí),建立集團(tuán)黨委+3個(gè)直屬黨支部+20個(gè)區(qū)域黨支部+33個(gè)流動(dòng)黨員工作站的組織架構(gòu)體系,全面推行把管理人員發(fā)展為黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“雙向培養(yǎng)、雙向提升”機(jī)制,創(chuàng)新開展“黨旗飄揚(yáng)火鍋紅”等組織生活。建成海底撈奮楫時(shí)代主題館,升級黨建智慧系統(tǒng),打造功能齊全的黨建文化陣地。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)·黨建提升年”行動(dòng),搭建黨員實(shí)踐平臺(tái),引導(dǎo)廣大黨員在提升門店管理服務(wù)質(zhì)量中主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)有為。

聚焦融合賦能 守正創(chuàng)新促發(fā)展

海底撈集團(tuán)黨委圍繞打造新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈,形成“黨建引領(lǐng)、相融互促、融合發(fā)展”三位一體美食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,把促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為推動(dòng)高質(zhì)量黨建的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),以黨建鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上各種要素的聯(lián)動(dòng)、工作鏈上各職能部門、服務(wù)鏈上各類資源的共享,助力企業(yè)渡難關(guān)、增信心、強(qiáng)發(fā)展。

圖片A2

開展公益活動(dòng)

海底撈堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理結(jié)構(gòu),把黨建制度納入企業(yè)制度管理體系,把黨建要求納入生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)全過程,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)組織管理、數(shù)字化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、食品安全等全方位能力建設(shè),推出繼“啄木鳥”和“硬骨頭”計(jì)劃之后的“紅石榴”計(jì)劃,鼓勵(lì)孵化和發(fā)展更多的餐飲新品牌,在創(chuàng)業(yè)機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈保障、運(yùn)營協(xié)同和營銷支持五大領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供全方位的賦能,持續(xù)在新業(yè)態(tài)、新場景、新服務(wù)等領(lǐng)域探索多元化服務(wù)供給。2024年上半年,海底撈實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入214.91億元,同比增長13.8%;核心經(jīng)營利潤達(dá)27.99億元,較去年同期增長13.0%,大中華區(qū)上半年所有餐廳接待顧客總數(shù)超過2億人次,翻臺(tái)率達(dá)4.2次/天。收入與核心經(jīng)營利潤均創(chuàng)歷史新高。

與此同時(shí),海底撈將黨的創(chuàng)新理論融入企業(yè)經(jīng)營管理,積極培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí),將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐創(chuàng)新的指南,不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力,提出以“客戶滿意”為管理使命,圍繞“在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展是非公企業(yè)核心職責(zé)”工作思路,引領(lǐng)企業(yè)守正創(chuàng)新,從菜品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等5個(gè)方面入手,不斷推出顧客喜愛的特色產(chǎn)品,開展“餐飲+演唱會(huì)”新消費(fèi)場景、戶外宵夜、校園火鍋、企業(yè)園區(qū)火鍋、海底撈舞蹈、協(xié)調(diào)公交專線??空镜葎?chuàng)新項(xiàng)目,持續(xù)加碼團(tuán)餐,第二家企業(yè)園區(qū)火鍋已在南京華為研究所開業(yè),校園火鍋已達(dá)40家。

(徐慧彬 孟鈺祿 鄧貴林)

[責(zé)任編輯:鐘超]