在新時(shí)代新征程上，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定。而企業(yè)家精神作為一種獨(dú)特的文化和價(jià)值觀，對(duì)于推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。齊魯石化公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和黨的二十屆三中全會(huì)精神，積極踐行和弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，通過深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等舉措，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在新時(shí)代背景下弘揚(yáng)企業(yè)家精神的意義
企業(yè)家精神，是一種敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的精神品質(zhì)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國有企業(yè)改革與發(fā)展具有重要作用。它不僅是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源，更是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的關(guān)鍵力量。那么，在新時(shí)代為什么要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神呢？
有助于激發(fā)創(chuàng)新活力。企業(yè)家精神是影響企業(yè)成長的重要因素。通過弘揚(yáng)企業(yè)家精神，可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力和內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)不斷取得更好的發(fā)展，走向更加輝煌的未來。企業(yè)家精神能夠促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
有助于推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，弘揚(yáng)企業(yè)家精神對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換至關(guān)重要。企業(yè)家精神能夠引領(lǐng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突破，滿足消費(fèi)升級(jí)的需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
有助于提升管理水平。在企業(yè)經(jīng)營過程中，面臨著各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家精神要求企業(yè)家具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出正確的決策，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家能夠通過科學(xué)的管理方法和有效的決策機(jī)制，提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率。
有助于強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新時(shí)代的企業(yè)家精神強(qiáng)調(diào)愛國情懷、誠信守法、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等價(jià)值導(dǎo)向。國有企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要積極履行社會(huì)責(zé)任，參與社會(huì)建設(shè)和社會(huì)治理，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利和社區(qū)發(fā)展等問題，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
弘揚(yáng)企業(yè)家精神在齊魯石化的生動(dòng)實(shí)踐
作為一名企業(yè)家，要注重提升駕馭全局能力，謀劃工作時(shí)多想政治站位，執(zhí)行落實(shí)時(shí)多想政治要求，協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)多想政治原則，處理問題時(shí)多想政治影響，不斷提高把握方向、把握大勢(shì)、把握全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全局。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。齊魯石化公司黨委堅(jiān)持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合，突出守正、傳承、強(qiáng)基，以上率下，激發(fā)廣大黨員、干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚攻堅(jiān)合力，體系化推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)提升黨建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出政治引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。制定黨委常委會(huì)“第一議題”運(yùn)行機(jī)制，建立傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、推動(dòng)落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的工作閉環(huán)，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實(shí)落地。鞏固拓展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)落實(shí)“第一議題”機(jī)制，分層分類抓好黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓落實(shí)，著力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力、保障力、推動(dòng)力，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示在齊魯石化落地見效。
深化黨政融合。聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，打破常規(guī)、上下協(xié)同，抓班子帶隊(duì)伍，提振隊(duì)伍精氣神。堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，找準(zhǔn)融合的切入點(diǎn)，深入謀劃用黨建優(yōu)勢(shì)破解難題的思路措施。用好“三基”這個(gè)傳家寶，聚焦基層黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，推動(dòng)黨的“三基本”建設(shè)與“三基”工作、“三大紀(jì)律”有機(jī)融合，有效促進(jìn)管理提升。堅(jiān)持“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”，增強(qiáng)干部員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感，立足崗位履職盡責(zé)，打造一支實(shí)力過硬且充滿激情的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)同向發(fā)力、同頻共振，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
完善責(zé)任體系。堅(jiān)持體系思維，落實(shí)公司“12345”黨建目標(biāo)任務(wù)，完善以制度、責(zé)任、計(jì)劃、考核、驗(yàn)證為要素的“五位一體”黨建管理體系，強(qiáng)化黨委、黨委書記、班子成員、黨群部門“四責(zé)聯(lián)動(dòng)”，構(gòu)建日常黨委常委會(huì)、年度黨委擴(kuò)大會(huì)、月度黨委例會(huì)、每周黨群工作例會(huì)“四會(huì)貫通”，實(shí)施日常督導(dǎo)調(diào)研、年度集中考核、書記述職評(píng)議、支部分類定級(jí)“四考會(huì)審”，擰緊從黨委到支部、書記到班子、部署到推進(jìn)、實(shí)施到考核的責(zé)任鏈條。建立常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)，以黨建品牌建設(shè)為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)黨建工作與中心任務(wù)深度融合，有力保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展。
打造“紅色堡壘”。將黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)作為基層黨建工作的切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。激發(fā)組織活力，聚焦基層黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，推動(dòng)黨的“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，做實(shí)支委聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系班組，推行“支部委員+黨小組”“黨小組帶班組”、黨員“1+N”聯(lián)系群眾工作法，依托生產(chǎn)運(yùn)行班組，將現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域劃分410個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，聚焦安全環(huán)保“短板”、指標(biāo)提升“瓶頸”、現(xiàn)場(chǎng)管理“低老壞”和改革發(fā)展難點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)，將184個(gè)黨支部建設(shè)成作風(fēng)過硬、能打勝仗的“紅色堡壘”，5521名黨員立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，在“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中亮身份、樹形象、作表率。完善“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+培訓(xùn)”體系，切實(shí)發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)、示范崗等載體作用，用好黨建考核、黨支部分類定級(jí)、黨員量化積分考核等機(jī)制，助力堅(jiān)守“安全、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定”四條底線。
深化改革管理
企業(yè)家精神是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重要資源，是國企改革的重要抓手。深化國企改革為企業(yè)家精神的培育提供了良好的制度環(huán)境和實(shí)踐平臺(tái)。通過改革，國有企業(yè)可以打破傳統(tǒng)的體制機(jī)制束縛，建立更加市場(chǎng)化、法治化的經(jīng)營機(jī)制，為企業(yè)家提供更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。齊魯石化公司聚焦改革深化，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化資源配置，緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同，全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，為高質(zhì)量發(fā)展增動(dòng)力添活力。
推進(jìn)改革深化提升。齊魯石化堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，堅(jiān)持統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，在深化細(xì)化上下功夫，加快推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，健全中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。一體化推進(jìn)45項(xiàng)改革深化提升任務(wù)和67項(xiàng)對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)措施，協(xié)同聯(lián)動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提升工作的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)照改革任務(wù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，實(shí)施“季督辦、月跟蹤、周對(duì)接”，確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
完善公司治理機(jī)制。齊魯石化深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，按照“四個(gè)導(dǎo)向”規(guī)范黨委前置研究討論經(jīng)營管理重大事項(xiàng)，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督到位。全面構(gòu)建黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度框架和運(yùn)行機(jī)制，完善“三重一大”決策體系，黨委謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神。前瞻宏觀大勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)，系統(tǒng)研究事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，充分發(fā)揮黨委在深層次改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展等重大任務(wù)中的“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。
提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。常態(tài)化開展專業(yè)化重組再優(yōu)化，有序推進(jìn)非核心業(yè)務(wù)改革，做優(yōu)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，全面推行新型經(jīng)營責(zé)任制，強(qiáng)力推動(dòng)任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，完善常態(tài)化薪酬業(yè)績市場(chǎng)“雙對(duì)標(biāo)”體系，深化實(shí)施“人力資源池”制度，不斷提升用工優(yōu)化配置效能，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)、勞動(dòng)生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國有企業(yè)必須深化科技創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。齊魯石化公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，下好科技創(chuàng)新“先手棋”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
爭(zhēng)做創(chuàng)新發(fā)展的先行者。充分發(fā)揮自有研究院所的優(yōu)勢(shì)，加大科技研發(fā)投入力度，加快推進(jìn)高附加值化工產(chǎn)品、高端材料攻關(guān)力度和成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型結(jié)合、成果向?qū)嶋H轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈共同提升。厚植科技創(chuàng)新沃土，打造人才高地，完善人才引進(jìn)機(jī)制，加大高層次人才引進(jìn)力度，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的科研隊(duì)伍。聚焦新材料、新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)難題等重點(diǎn)，開展基礎(chǔ)性前瞻研究，實(shí)施差異化、定制化、高端化策略，重點(diǎn)抓好特種橡膠提質(zhì)拓市、功能性纖維應(yīng)用推廣、聚烯烴樹脂定制化開發(fā)等工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更多“從0到1”的原創(chuàng)性突破，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
爭(zhēng)做新興領(lǐng)域的開拓者。全力以赴加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建成投用國內(nèi)首套百萬噸級(jí)CCUS裝置，打造示范基地和標(biāo)桿工程。持續(xù)布局氫能、光伏、新材料等關(guān)鍵領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目，推進(jìn)聚丙烯、高壓電纜料等合資合作項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效，端牢能源飯碗，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈邁向高端化、智能化、綠色化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈共同提升。聚焦全球科技競(jìng)爭(zhēng)前沿新興領(lǐng)域，持續(xù)加大研發(fā)投入，打好特種橡膠關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)迭代，實(shí)現(xiàn)科技高水平自立自強(qiáng)，源源不斷形成新質(zhì)生產(chǎn)力，把握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
爭(zhēng)做數(shù)智轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，齊魯石化公司強(qiáng)化數(shù)字賦能，加快變革重塑，全面推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同發(fā)展。持續(xù)深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，有序推動(dòng)信息化平臺(tái)在公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、公用工程、融合通訊、智能現(xiàn)場(chǎng)五大類場(chǎng)景的應(yīng)用，逐步構(gòu)建人、物、環(huán)境、過程全要素的“5G+全鏈接智能制造”新模式。推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)向數(shù)智融合轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+智能辦公”應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)字化交付，滿足數(shù)智化工廠建設(shè)需求。
履行央企責(zé)任
國有企業(yè)作為社會(huì)的一員，必須積極履行社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。近年來，齊魯石化認(rèn)真履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在保障民生福祉、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)石化力量。
賦能鄉(xiāng)村振興。全面貫徹落實(shí)黨中央脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，積極開展山東省“第一書記”選派工作。2012年以來，先后派出7批、17名“第一書記”，有效激活了15個(gè)結(jié)對(duì)幫扶自然村的發(fā)展?jié)摿?，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)了石化力量。作為中國石化“十四五”助力鄉(xiāng)村振興首批37家結(jié)對(duì)教育幫扶的直屬單位之一，自2022年以來，齊魯石化統(tǒng)籌各項(xiàng)資源，支持結(jié)對(duì)幫扶的安徽省亳州市譙城區(qū)張店鄉(xiāng)中心小學(xué)，先后實(shí)施了錄播教室建設(shè)、報(bào)告廳維修、學(xué)校操場(chǎng)重修、教室改造等工程，組織開展了師資專項(xiàng)提升、朝陽愛心助學(xué)、學(xué)校黨建共建、駐校支教等工作，助力學(xué)校進(jìn)一步提升辦學(xué)水平。同時(shí)，組織志愿者與張店鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，通過搭手捐資、結(jié)對(duì)伴學(xué)、交流咨詢、在線輔導(dǎo)等多種形式，奉獻(xiàn)愛心，幫助學(xué)生，讓學(xué)生健康快樂成長。
推動(dòng)協(xié)同發(fā)展。山東作為黃河流域唯一的出?？?，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的重要承載區(qū)域。作為山東省境內(nèi)大型煉化一體化中央企業(yè)，齊魯石化公司充分發(fā)揮央企的引領(lǐng)示范作用，加快產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用，加大高端新產(chǎn)品新材料研發(fā)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為核心的數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升能源資源利用效率。加快推進(jìn)魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)鏈的高端化、智能化、綠色化，帶動(dòng)黃河流域內(nèi)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推進(jìn)與沿黃省區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。實(shí)施“國企+”區(qū)域污水達(dá)標(biāo)回用模式，積極為周邊百余家地方企業(yè)處理污水，守牢黃河流域“生命線”。
開展應(yīng)急救援。齊魯石化公司消防支隊(duì)作為國家和山東省重要的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)重大災(zāi)害事故及濟(jì)南（萊蕪）、淄博、東營、濰坊、泰安、德州、聊城、濱州等8地危險(xiǎn)化學(xué)品事故的搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。積極參與防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故和生態(tài)環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置，以知重負(fù)重的擔(dān)當(dāng)彰顯負(fù)責(zé)任央企良好形象。受理地方危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)警處置成功率達(dá)100%，為保障國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作出了突出貢獻(xiàn)，得到了地方政府、企業(yè)和群眾的高度贊譽(yù)。
凝聚攻堅(jiān)合力
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，更需要凝聚企業(yè)的攻堅(jiān)合力。這種合力能夠使企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各種挑戰(zhàn)時(shí)，迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)，從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展。齊魯石化公司通過提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)。通過“思想春耕”形勢(shì)任務(wù)宣講、系列評(píng)論文章、報(bào)告會(huì)、故事會(huì)等，宣傳核心價(jià)值、發(fā)展成就、部署要求等，上接天線、下接地氣，不斷壯大主流輿論聲量，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、提振士氣、鼓舞人心。在優(yōu)良傳統(tǒng)中集聚奮進(jìn)動(dòng)力，落實(shí)“招聘有測(cè)評(píng)、入廠有教育、節(jié)點(diǎn)有儀式、培訓(xùn)有內(nèi)容、使用有導(dǎo)向、身邊有榜樣、年度有考核”的“七有機(jī)制”，持續(xù)開展石油石化傳統(tǒng)教育，讓苦干實(shí)干的好勁頭，“三老四嚴(yán)”的好傳統(tǒng)，“四個(gè)一樣”“五到現(xiàn)場(chǎng)”的好作風(fēng)，崗位責(zé)任制與“三基”工作的好做法等“傳家寶”，內(nèi)化為行動(dòng)指南和思想燈塔。突出文化引導(dǎo)，開展典型選樹，引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。聚焦重大重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，提振士氣、鼓舞人心，為加快高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚輿論氛圍。
激發(fā)隊(duì)伍活力。對(duì)人才最大的激勵(lì)是樹立正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。公司選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。始終把人才資源作為核心資源，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、選賢任能，完善人才選育管用機(jī)制，健全崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的激勵(lì)體系，創(chuàng)造吸引人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，通過組織選聘、競(jìng)聘上崗、“揭榜掛帥”“賽馬”機(jī)制等靈活多樣的方式，用好用活各類人才，做到用當(dāng)其位、用當(dāng)其長、用當(dāng)其時(shí)。全方位支持人才、幫助人才，千方百計(jì)造就人才、成就人才，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。
匯聚強(qiáng)大合力。建立“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，辦好年度“民生十件事”，通過創(chuàng)作《齊魯石化之歌》、舉辦歌詠比賽、開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)化療養(yǎng)方式、評(píng)選健康達(dá)人、頒發(fā)“奉獻(xiàn)齊魯，歲月榮光”職工退休紀(jì)念牌、美化工作環(huán)境等，解決員工群眾的急事、難事、期盼事，構(gòu)筑“在家愛家、護(hù)家興家”的濃厚氛圍。聚焦安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)效等主題，開展“萬人練兵、千人競(jìng)賽、百人奪標(biāo)”群眾性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。共青團(tuán)組織開展青春建功行動(dòng)，通過“導(dǎo)師帶徒”“青年突擊隊(duì)”“青年創(chuàng)新點(diǎn)子大賽”等“青”字號(hào)品牌活動(dòng)，發(fā)揮“生力軍”作用，助力青年“一年出徒、兩年立地、三年成才”。
關(guān)于弘揚(yáng)企業(yè)家精神的幾點(diǎn)思考
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不同于西方國家的企業(yè)家，是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干、治國理政復(fù)合型人才的重要來源，要對(duì)照國企好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)抓好思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，錘煉政治家品質(zhì)，提升企業(yè)家素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)化特質(zhì)。
一要扛好“兩個(gè)維護(hù)”這一首要任務(wù)。提升政治能力，方法有千條萬條，第一條也是最根本的，就是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。做到“兩個(gè)維護(hù)”決不是喊喊口號(hào)、表表態(tài)度，而是心中有信念、肩上有責(zé)任、腳下有行動(dòng)。要始終把踐行“兩個(gè)維護(hù)”作為定盤星、座右銘，錘煉堅(jiān)如磐石的維護(hù)定力和維護(hù)能力，緊跟習(xí)近平總書記步伐、緊扣黨中央節(jié)拍，當(dāng)好自覺踐行的表率、帶頭落實(shí)的模范、忠實(shí)貫徹的先鋒。要在思想上高度認(rèn)同。現(xiàn)實(shí)中，有些人之所以干著干著就“變味”了、走著走著就“掉隊(duì)”了，說到底，是沒有在思想深處做到“兩個(gè)維護(hù)”。只有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同，才有更自覺、更深刻、更到位的維護(hù)，將“兩個(gè)維護(hù)”內(nèi)化為精神追求，轉(zhuǎn)換為思想自覺、黨性自覺、紀(jì)律要求和實(shí)際行動(dòng)。
二要練就“理論武裝”這一看家本領(lǐng)。政治上的堅(jiān)定，源于理論上的清醒。企業(yè)家必須提高馬克思主義理論水平和運(yùn)用能力，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐力量。要樹牢“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，把為黨分憂、為國盡責(zé)作為自覺追求，主動(dòng)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這把“金鑰匙”應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、化解重大矛盾、解決重大問題，練就擔(dān)當(dāng)作為的鐵肩膀、真本事。要堅(jiān)持把研究解決問題作為學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、直面問題，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的具體思路、落實(shí)任務(wù)的工作舉措、解決問題的實(shí)招硬招、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效。
三要站穩(wěn)“人民至上”這一根本立場(chǎng)。習(xí)近平總書記指出，“以百姓心為心，與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，是黨的初心，也是黨的恒心”。一語道破了共產(chǎn)黨人守初心擔(dān)使命的真諦，那就是要永遠(yuǎn)懷有一顆“宗旨心”。企業(yè)家提高政治能力，就要牢記黨的宗旨，始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)，不斷提高為人民服務(wù)的能力。要把人民放在心中最高的位置。把群眾觀點(diǎn)、群眾路線根植于思想中、落實(shí)到行動(dòng)上，切實(shí)從內(nèi)心深處解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個(gè)重大命題。要把為民造福作為最大的政績，升華為民意識(shí)，涵養(yǎng)家國情懷，聚焦主責(zé)主業(yè)，自覺將人生理想融入產(chǎn)業(yè)報(bào)國、為民造福的偉大事業(yè)之中，用心用情用力把造福人民的大事、急事、難事辦好，以良好業(yè)績和高質(zhì)量的發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。要把員工群眾作為最深厚的力量源泉，主動(dòng)增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，多到群眾中找方法、找經(jīng)驗(yàn)、找路子，更好地團(tuán)結(jié)引領(lǐng)群眾、組織動(dòng)員群眾、聯(lián)系服務(wù)群眾。
四要守住“防范風(fēng)險(xiǎn)”這一原則底線。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“增強(qiáng)憂患意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)要一以貫之”。在世界百年未有之大變局、大環(huán)境、大背景下，識(shí)別應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于國家來講是不可不察的“國之大事”，對(duì)企業(yè)來講是關(guān)系生存發(fā)展的“企之大事”。要堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)，主動(dòng)把握大勢(shì)，準(zhǔn)確研判風(fēng)險(xiǎn)，有效處置風(fēng)險(xiǎn)，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要下好風(fēng)險(xiǎn)防范先手棋，超前應(yīng)對(duì)各種“意想不到”，加強(qiáng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析研判，常觀大勢(shì)、常思大局，科學(xué)預(yù)見其發(fā)展走勢(shì)和演變規(guī)律，牢牢掌握風(fēng)險(xiǎn)防控的主動(dòng)權(quán)。要練就抵御風(fēng)險(xiǎn)的硬功夫，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于胸懷兩個(gè)大局、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述，善于從習(xí)近平總書記的重要講話和指示批示中找方向找方法。
五要彰顯“擔(dān)當(dāng)作為”這一時(shí)代底色。擔(dān)當(dāng)是干部的底色，作為是干部的價(jià)值。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會(huì)干善于干”。要知重負(fù)重、勇于擔(dān)當(dāng)，想干能干，干好干成，以實(shí)際行動(dòng)展示新時(shí)代企業(yè)家的底色和價(jià)值。打造世界領(lǐng)先企業(yè)，要拿出想干事的態(tài)度，做有膽識(shí)、勇創(chuàng)新、具有雄心壯志的企業(yè)家。要時(shí)刻保持崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感；要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，不求名、不求利，把打造世界領(lǐng)先企業(yè)作為矢志不渝的人生追求、職業(yè)追求；要勇于擔(dān)當(dāng)，做改革的促進(jìn)派和實(shí)干家，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，心無旁騖、埋頭苦干，堅(jiān)忍不拔、百折不撓，一棒接著一棒干，一代接著一代干。
作為肩負(fù)能源保供、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè)，齊魯石化將牢牢把握人民性這一國有企業(yè)的根本屬性，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國之大者”，不斷適應(yīng)時(shí)代變化和市場(chǎng)需求，積極擁抱新技術(shù)、新理念和新模式。把社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程，以黨和國家大局為重，發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”作用，通過不斷創(chuàng)新和改革，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)定位，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
【本文作者為中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，齊魯分公司代表、黨委書記】
