融通地產(chǎn)廣西公司堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分挖掘資產(chǎn)稟賦，因企制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過“三個創(chuàng)新”舉措，致力將南寧市青秀區(qū)邕賓路6號資產(chǎn)打造成“體育＋”復(fù)合產(chǎn)業(yè)配置的運動生活綜合體項目。

項目鳥瞰圖

強化攻堅意識

在“業(yè)態(tài)升級”上求突破

疫情過后，人們比以往更加關(guān)注健康、崇尚運動、渴望自由。從爆火的劉耕宏女孩們，到飛盤、露營等戶外小眾運動的“出圈”，越來越多的城市居民已將運動視為日常社交、親子活動、親近自然、放松身心、強身健體的一種“常態(tài)化生活方式”，大眾的體育消費需求也逐漸由單一的休閑健身向多元化轉(zhuǎn)變。而傳統(tǒng)的城市體育園多以公益性為導(dǎo)向，服務(wù)形式單一，無法滿足大眾日益增長的需求。因此，黨員先鋒隊瞄準(zhǔn)機遇，充分挖掘場地資源特色和地理空間優(yōu)化組合，經(jīng)深度市場調(diào)研后，選取了位于廣西首府南寧城郊的青秀區(qū)邕賓路6號資產(chǎn)，創(chuàng)新提出“S+L+C”（Sport+Live+Center）概念，擬打造成以體育為主題，匯集運動健身、主題活動、體育賽事、日常休閑、餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)疊加的運動生活綜合體項目，通過多業(yè)態(tài)組合重新賦予資產(chǎn)商業(yè)價值并形成多元化營收渠道，打通消費產(chǎn)業(yè)鏈，提升園區(qū)內(nèi)復(fù)購效率，進而促進資產(chǎn)提質(zhì)增效，助力城市居民生活品質(zhì)提升。

激發(fā)斗爭精神

在“運營模式” 上闖新路

然而，項目的推進并非一帆風(fēng)順，如何運行好、管理好，實現(xiàn)效益最大化，就是擺在先鋒隊面前的一道難題。但是，先鋒隊成員們并不氣餒，而是深刻認(rèn)識到，這些問題既是挑戰(zhàn)，也是融合創(chuàng)新的契機。在一次又一次的調(diào)研考察和實地踏勘后，最終探索出“企業(yè)投資建設(shè)+專業(yè)平臺自主運營”的模式，由廣西公司作為項目投資建設(shè)主體，通過公開遴選引進項目合作運營方，充分發(fā)揮運營方在賽事的組織承辦、場館運維化管理和“互聯(lián)網(wǎng)+推廣”等經(jīng)營活動中的專業(yè)優(yōu)勢，從品牌塑造和廠牌打造對體育文化進行加持和賦能，實行項目的高質(zhì)量運營管理。雙方資源的高效整合和充分利用，進一步增強了項目的活力與韌勁。

砥礪堅強品質(zhì)

在“工藝技術(shù)”上下功夫

想干事、能干事、干成事，就要敢于經(jīng)風(fēng)雨、勇于受摔打、善于壯筋骨，這是黨員先鋒隊成員們的共識。整個運動場地首期占地約45畝，配置有氣膜球館2個、足球場1個，并設(shè)置泵道公園、主題化休閑文體購物街區(qū)。為切實達到降本、提質(zhì)、增效目的，黨員先鋒隊綜合考慮建設(shè)成本、使用功能、環(huán)保節(jié)能、靈活性等要素，通過大量走訪調(diào)研，從材質(zhì)選擇、工藝性能等方面進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)大幅降本增效。在運動場地上，采用具備高彈性、抗沖擊能力和穩(wěn)定性的地板，實現(xiàn)賽事級體感，增加產(chǎn)品競爭力，提升客戶體驗感；在氣膜球館上，選擇具有高強度高透光和柔性特點的PVF固態(tài)覆膜，該工藝具有建設(shè)投產(chǎn)快、可實現(xiàn)直接整遷的特點，并結(jié)合運用先進環(huán)保的氣膜建筑系統(tǒng)，以空氣壓力支撐膜體來覆蓋大跨度空間，極大提高空間使用率；此外，館內(nèi)還將使用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)天氣和時間自動調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度和濕度，實現(xiàn)能源的高效利用，依托多項新工藝、新技術(shù)助力項目建設(shè)提質(zhì)增效。

善謀者行遠，實干者乃成。融通地產(chǎn)廣西公司將牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，主動融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和發(fā)展，在攻堅克難中穩(wěn)中求進，在爬坡過坎中積勢蓄能，全面提升企業(yè)核心競爭力，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展實踐。

（劉興 徐敏）