為進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精神，提升干部交流輪崗的規(guī)范化水平，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣多措并舉持續(xù)推動干部交流輪崗，使干部隊(duì)伍整體功能不斷增強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為風(fēng)氣持續(xù)向好。

依事?lián)袢藢?shí)施配置式交流。按照“謀劃長遠(yuǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步推進(jìn)、依事?lián)袢?rdquo;原則，定期對科級干部隊(duì)伍開展分析研判，分類列出“計(jì)劃、應(yīng)當(dāng)、必須”3類交流干部建議名單。針對專業(yè)干部缺乏問題，建立9個(gè)專業(yè)大類分類庫，注重將具有能源動力、商務(wù)貿(mào)易、農(nóng)林牧水等專業(yè)背景或?qū)I(yè)學(xué)歷的干部交流到合適崗位、專業(yè)班子。今年以來向11個(gè)黨政專業(yè)班子配備17名專業(yè)干部，班子結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)型向?qū)I(yè)性持續(xù)轉(zhuǎn)型。

互學(xué)互鑒促進(jìn)培養(yǎng)式交流。堅(jiān)持將急難險(xiǎn)重一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，建立干部全流程鍛煉培養(yǎng)檔案，對在工作中發(fā)現(xiàn)的政治素質(zhì)堅(jiān)定、培養(yǎng)潛力大的優(yōu)秀年輕干部，按照“一人一策”制定培養(yǎng)規(guī)劃，及時(shí)交流到重要崗位鍛煉使用。今年以來先后有15名優(yōu)秀年輕干部在蘇木鎮(zhèn)提拔任職、3名優(yōu)秀年輕干部在工業(yè)經(jīng)濟(jì)部門提拔任職，通過多崗位歷練，激勵(lì)干部快速成長。

有為有位突出激勵(lì)式交流。堅(jiān)持把實(shí)干實(shí)績作為評判干部的標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)干論英雄，憑實(shí)績評優(yōu)劣，推動干部能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下。2023年度22名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”中6名一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，5名科級干部進(jìn)一步使用到縣直部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。暢通干部能上能下渠道，對1名擔(dān)當(dāng)作為意識不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位調(diào)整，切實(shí)“讓有為者有位、讓無為者讓位”，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

強(qiáng)化監(jiān)督推動防范式交流。將推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職作為加強(qiáng)干部監(jiān)督管理、防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，加大對項(xiàng)目審批等重要部門和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整交流力度，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和實(shí)際情況，相繼對6名同一崗位任職10年、1名同一崗位任職8年、2名同一崗位任職7年，5名同一崗位任職5年的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整，杜絕關(guān)鍵崗位因出現(xiàn)“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”而導(dǎo)致徇私舞弊、貪贓枉法等問題。（白洋）