事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。組織部門作為選賢任能的重要職能部門，要采取有力有效的舉措激勵干部擔(dān)當(dāng)實干，讓干部想干事、能干事、干成事，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅強(qiáng)的干部保證。

激發(fā)“想干事”的動力，以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)實干。思想是行動的先導(dǎo)，干部干事，“想干事”是關(guān)鍵。組織部門要堅持實干為上的導(dǎo)向，注重在維護(hù)穩(wěn)定第一線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾最前沿發(fā)現(xiàn)和識別斗爭能力強(qiáng)、工作實績好的干部，優(yōu)先提拔重用，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。堅持能上能下，制定推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施細(xì)則，把落實重點工作和履行職能職責(zé)情況作為評判依據(jù)，結(jié)合實際進(jìn)一步細(xì)化“下”的具體情形，推動干部“能下”“真下”。堅持立足長遠(yuǎn)，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部和黨外干部，交任務(wù)、給機(jī)會、壓擔(dān)子，充分調(diào)動其潛力活力，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，為事業(yè)發(fā)展源源不斷地注入新生力量。

增強(qiáng)“能干事”的底氣，以錘煉過硬本領(lǐng)助力擔(dān)當(dāng)實干。憑能力用干部，干部干事，“能干事”是基礎(chǔ)。組織部門要強(qiáng)化政治錘煉，依托黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院等主陣地舉辦各類培訓(xùn)班，引導(dǎo)黨員干部自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，著眼提高干部專業(yè)能力、知識儲備，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要來設(shè)置課程，組織單位主要領(lǐng)導(dǎo)和年輕干部等重點群體赴高校參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓干部在更有“含金量”的教育培訓(xùn)中“充電蓄能”。強(qiáng)化實踐鍛煉，圍繞重點中心工作，有組織有計劃地把干部特別是年輕干部放到基層一線、項目一線、斗爭一線等艱苦復(fù)雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位去磨煉，讓干部在打硬仗、扛重活、防風(fēng)險中練就鐵肩膀、錘煉真本領(lǐng)。

建立“干成事”的機(jī)制，以考核領(lǐng)航定向推動擔(dān)當(dāng)實干。以實績論英雄，干部干事，“干成事”是根本。組織部門要完善干部考核機(jī)制，做實平時考核、做優(yōu)年度考核、做精專項考核，用好考核結(jié)果，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時納入組織視野重點培養(yǎng)。完善一線考核機(jī)制，堅持把干部考核工作融入中心大局，做到“中心在哪里，一線考核就在哪里”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村全面振興等中心任務(wù)中同步部署開展一線考核，第一時間跟進(jìn)推進(jìn)工作落實，掌握干部表現(xiàn)。完善結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將考核、考察結(jié)果作為干部選拔任用、晉升職級、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，以精準(zhǔn)考核激勵干部敢為，推動形成比擔(dān)當(dāng)、比工作、比實績、比貢獻(xiàn)的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（中共樂平市委組織部 何華偉 黃小芳）