近日，習(xí)近平總書記對(duì)社會(huì)工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化，尤其是新興領(lǐng)域迅速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織大量涌現(xiàn)，新就業(yè)群體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，社會(huì)工作面臨新形勢(shì)新任務(wù)，必須展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。隨著以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)火熱發(fā)展，新就業(yè)群體頗受社會(huì)關(guān)注，其主要由外賣配送員、快遞員、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)直播從業(yè)者等構(gòu)成，工作有較高的自主性和靈活性，呈現(xiàn)在路上、車上或“云上”的特點(diǎn)。新就業(yè)群體數(shù)量龐大、活力充足、發(fā)展勢(shì)頭迅猛，工作內(nèi)容與人民群眾生活息息相關(guān)，要讓新就業(yè)群體凝聚在黨旗下，緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚推動(dòng)新時(shí)代社會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
強(qiáng)化黨的建設(shè)，定好發(fā)展“基本盤”。抓實(shí)新就業(yè)群體黨建工作，必須構(gòu)建嚴(yán)密的組織體系，加強(qiáng)政治引領(lǐng)，形成一體推進(jìn)的工作格局。通過(guò)打造“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門及社會(huì)工作部門統(tǒng)籌指導(dǎo)、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、街道社區(qū)（園區(qū)）兜底管理”的工作模式，同時(shí)發(fā)動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織力量，確保高位推動(dòng)、多方發(fā)力、落實(shí)到位，匯聚黨建工作合力。此外，要讓黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，推動(dòng)企業(yè)黨組織向核心部門延伸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨組織就覆蓋到哪里，才能以黨建引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的正確方向。依照新就業(yè)群體特點(diǎn)，靈活設(shè)立黨組織，順應(yīng)其工作鏈條和節(jié)奏，找準(zhǔn)黨建切入口，以線上線下機(jī)動(dòng)開(kāi)展黨員教育管理，充分提升黨組織的號(hào)召力和引領(lǐng)力。
落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)，搭建群體“避風(fēng)港”。新就業(yè)群體工作強(qiáng)度大、收入相對(duì)不穩(wěn)定，亟需提高對(duì)這一群體的重視程度，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，讓其感受到工作的尊嚴(yán)、心靈的歸屬和黨組織的溫暖。通過(guò)建立訴求表達(dá)機(jī)制，聚焦新就業(yè)群體急難愁盼問(wèn)題，以調(diào)查研究、座談會(huì)議、組織關(guān)懷等方式多渠道收集意見(jiàn)建議，發(fā)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)等多元力量，切實(shí)解決停車難、進(jìn)門難、充電難等實(shí)際問(wèn)題。此外，打造黨群服務(wù)網(wǎng)絡(luò)陣地，以黨群服務(wù)中心為“1”個(gè)核心，依托社區(qū)服務(wù)站、司機(jī)之家、便利店、銀行等地設(shè)置“小哥驛站”“暖心餐廳”“援助站”等“N”個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，提供休息、飲水、充電、應(yīng)急等“X”項(xiàng)服務(wù)，形成“1+N+X”服務(wù)體系，為新就業(yè)群體提供就近、實(shí)在、暖心的服務(wù)。
融入基層治理，共奏社會(huì)“交響樂(lè)”。新就業(yè)群體來(lái)源廣泛、接觸面廣，活動(dòng)半徑位于街道社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)，能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、掌握新情況，引導(dǎo)其參與基層治理，能充分激發(fā)社會(huì)治理活力，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。發(fā)揮新就業(yè)群體黨員帶頭示范作用，落實(shí)“雙報(bào)到”機(jī)制，將其納入黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)、樓門理事會(huì)等，推動(dòng)其在基層治理中積極建言獻(xiàn)策，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。創(chuàng)新新就業(yè)群體參與治理的方式，如組建志愿服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員其擔(dān)任小巷管家、網(wǎng)格員或樓門長(zhǎng)，開(kāi)展“微治理”“隨手拍”“就近志愿”等活動(dòng)，推動(dòng)新就業(yè)群體從基層治理“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;參與者”。加強(qiáng)激勵(lì)保障，完善新就業(yè)群體參與基層治理積分管理機(jī)制，以積分開(kāi)展禮品或服務(wù)兌換、評(píng)選先進(jìn)典型，及時(shí)予以表彰和宣傳，持續(xù)激發(fā)新就業(yè)群體熱情，提高其職業(yè)榮譽(yù)感和城市歸屬感。（作者：粟園）
