改革向縱深推進(jìn)，每往前一步都不容易，要求我們用好方法論
走進(jìn)山東濟(jì)鋼集團(tuán)老廠區(qū)，有兩塊牌子引人注目。一塊是礦井標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)注著“建井時(shí)間1966年，封井時(shí)間2024年6月”。另一塊是公司新門牌，寫(xiě)著“濟(jì)鋼空天產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”。
這里曾有360米深的礦井、30多公里的巷道，如今建起全球第一條空間行波管關(guān)鍵工序自動(dòng)化裝配試驗(yàn)線。近年來(lái)，濟(jì)鋼積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，主攻非鋼產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展空天信息等新興產(chǎn)業(yè)，成為我國(guó)首個(gè)全面退出鋼鐵產(chǎn)能的千萬(wàn)噸級(jí)鋼企。
兩塊牌子，一塊代表舊產(chǎn)能出清，一塊象征新產(chǎn)能勃興。兩個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)刻印舊模式，一個(gè)展現(xiàn)新技術(shù)。兩相對(duì)比，折射出新質(zhì)生產(chǎn)力在老廠區(qū)的勃勃生機(jī)。
轉(zhuǎn)型不易，企業(yè)負(fù)責(zé)人深有感觸：“落實(shí)改革決策，難以一蹴而就。我們先通過(guò)挖潛存續(xù)產(chǎn)業(yè)，讓企業(yè)活下來(lái)，同時(shí)立足優(yōu)勢(shì)找到新主業(yè)，潛心技術(shù)攻關(guān)，才讓企業(yè)重獲新生。”
促改革、抓落實(shí)，得其法則事半功倍。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)，要求“以釘釘子精神抓好改革落實(shí)”。如何改得好、落得實(shí)，考驗(yàn)著每一個(gè)實(shí)干者的智慧與能力。
濟(jì)鋼的實(shí)踐說(shuō)明，破舊時(shí)膽子要大、步子要穩(wěn)，立新時(shí)聚焦目標(biāo)、精準(zhǔn)施策，有助于改革措施落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
破除舊藩籬，既要敢于動(dòng)真格，自我加壓不留后路；又要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，留足安全冗余。熄滅座座高爐，濟(jì)鋼全面退出鋼鐵產(chǎn)能只用了9天。同時(shí)，企業(yè)并非一退了之，而是做好規(guī)劃，挖掘存續(xù)產(chǎn)業(yè)潛力，短時(shí)間內(nèi)將薩博汽車等副業(yè)打造為利潤(rùn)高地，支撐企業(yè)平穩(wěn)“破舊”。
既大刀闊斧、一往無(wú)前，又步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。膽子小，就會(huì)瞻前顧后、畏首畏尾，導(dǎo)致落實(shí)“能拖一天是一天”；步子太大，未三思便貿(mào)然行事，難免出現(xiàn)空檔期、動(dòng)蕩期，令改革難以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。膽子大、步子穩(wěn)，才能在革故和鼎新中平穩(wěn)過(guò)渡。
尋找新方向，既要把握大局所需，又要立足自身所能。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)力。濟(jì)鋼企業(yè)管理者考察康養(yǎng)旅游、文化娛樂(lè)等多種產(chǎn)業(yè)后認(rèn)為，“干實(shí)業(yè)才是我們的長(zhǎng)處”。立足制造業(yè)基礎(chǔ)、大量產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)最終選擇空天信息產(chǎn)業(yè)作為主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從地面到空間的跨界。
這一方法已被反復(fù)驗(yàn)證。我國(guó)在新材料領(lǐng)域存在技術(shù)缺口，吉林化纖在已有基礎(chǔ)上不懈創(chuàng)新，建成高效率的原絲生產(chǎn)線和單線產(chǎn)能最大的碳化生產(chǎn)線；清潔能源潛力巨大，中國(guó)中車?yán)?ldquo;鐵路機(jī)車交流電機(jī)”試驗(yàn)平臺(tái)，完成660千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)的試驗(yàn)和交付，不斷布局完善風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈；瞄準(zhǔn)“在實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)”的定位，貴州利用地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、土地電力成本低等優(yōu)勢(shì)，成為首個(gè)國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)，數(shù)據(jù)要素價(jià)值加速釋放……
無(wú)論是企業(yè)轉(zhuǎn)型還是地方發(fā)展，跳出本地看本地，改革才有方位感；拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、貢獻(xiàn)長(zhǎng)板，落實(shí)才有價(jià)值增量。各地既因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，又因地制宜、施展所長(zhǎng)，將在改革落實(shí)中激發(fā)更多發(fā)展?jié)撃?，塑造更多新?dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
改革向縱深推進(jìn)，每往前一步都不容易，要求我們用好方法論。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出300多項(xiàng)重要改革舉措，正需要改革促進(jìn)派、實(shí)干家敢作善為，在實(shí)踐中創(chuàng)造性抓好落實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄不竭動(dòng)力。
（作者為本報(bào)總編室編輯）
