黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格控制面向基層的督查、檢查、考核總量，提高調(diào)研質(zhì)量，下大氣力解決過頻過繁問題。要科學(xué)制定考核指標(biāo)與考核方式，切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)松綁、干部擔(dān)當(dāng)作為。

構(gòu)建科學(xué)考核標(biāo)尺，確保規(guī)范科學(xué)有效評(píng)估。“工欲善其事，必先利其器。”樹立科學(xué)的考核標(biāo)尺，是確保干部選拔任用公正、有效的基石。這把標(biāo)尺不僅要“立得直”，更要“立得穩(wěn)”，以鮮明的政治標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，通過多元化、深層次的考核方式，如實(shí)地探訪、延伸追蹤、全方位審視及專項(xiàng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握每位干部的履職成效、制度執(zhí)行力、治理能力、作風(fēng)紀(jì)律表現(xiàn)，讓那些政治堅(jiān)定、能力出眾的優(yōu)秀干部在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。此舉旨在激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)其主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的良好風(fēng)尚。

聚焦考核實(shí)質(zhì)內(nèi)容，確?？己丝陀^公正嚴(yán)謹(jǐn)。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”政績(jī)考核的內(nèi)容設(shè)計(jì)直接關(guān)系到黨員干部的職業(yè)成長(zhǎng)與國(guó)家改革發(fā)展的進(jìn)程，需秉持客觀公正、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”，凸顯領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)，建立以“愿干事、能干事、干成事”為評(píng)判標(biāo)尺的考核體系，既考量工作量的完成，又重視工作質(zhì)的提升。特別是要加大對(duì)干部在關(guān)鍵崗位、急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)評(píng)估，鼓勵(lì)干部敢于“亮劍”，勇于挑戰(zhàn)，通過實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)展示個(gè)人能力與價(jià)值，進(jìn)而促使考核工作由“全面覆蓋”向“實(shí)效顯著”轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造活力與奮斗激情。

強(qiáng)化考核督促方式，推行務(wù)實(shí)高效評(píng)價(jià)體系。在考核方式上，要?jiǎng)?wù)實(shí)高效、精準(zhǔn)到位，摒棄傳統(tǒng)“坐等提拔才考核”的惰性思維與“一刀切”的僵化模式。政績(jī)考核要與時(shí)俱進(jìn)，與年度工作總結(jié)、日常管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)深度融合，突出對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定等關(guān)鍵工作的考核力度，確立以民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的導(dǎo)向體系。通過差異化評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)化考核，提升考核工作的針對(duì)性和有效性，以高質(zhì)量的考核成果推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

善用考核評(píng)測(cè)結(jié)果，實(shí)施高效雙向評(píng)估機(jī)制。考核結(jié)果的運(yùn)用旨在樹立“能者受賞、優(yōu)者得晉、庸者自省、劣者淘汰”的鮮明導(dǎo)向，這不僅是考核流程的歸宿，更是激勵(lì)與約束機(jī)制的精髓。要確?？己私Y(jié)果成為獎(jiǎng)懲、升遷、職級(jí)調(diào)整等決策的關(guān)鍵參考，杜絕平均主義與片面平衡。對(duì)長(zhǎng)期表現(xiàn)卓越的干部，要優(yōu)先給予晉升機(jī)會(huì)、職級(jí)提升及榮譽(yù)表彰，確保“有為”即“有位”。對(duì)考核成績(jī)不佳者，需及時(shí)溝通警示、教育引導(dǎo)，必要時(shí)采取問責(zé)措施，堅(jiān)決清除“無為者”，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。（高密經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 禚傳晟）