基層是黨和國家事業(yè)的根基，為基層減負(fù)事關(guān)國家長治久安、干部干事創(chuàng)業(yè)。在推進(jìn)基層減負(fù)過程中，必須從根源抓起，聚焦問題、深研實(shí)減、抓常抓實(shí)，讓基層減負(fù)真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。

把握好“顯”與“潛”的關(guān)系，在思想上樹牢正確政績觀。顯功看得見、摸得著，折射雷厲作風(fēng)；潛功不顯山、不露水，但關(guān)涉長遠(yuǎn)。樹立正確的政績觀是推動(dòng)基層減負(fù)落到實(shí)處的關(guān)鍵。要牢記“國之大者”，既要做得人心、利當(dāng)前的“顯績”，也要做出實(shí)效、創(chuàng)實(shí)績的“潛績”，堅(jiān)決抑制政績沖動(dòng)，不圖虛名、不騖虛聲、不做虛功。要堅(jiān)守“初心使命”，既要有“功成不必在我”的境界和胸懷，又要有“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，心懷大局，放眼未來，開創(chuàng)基層事業(yè)發(fā)展新局面。要永葆“人民情懷”，既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地走好群眾路線。

把握好“減”與“簡”的關(guān)系，在行動(dòng)上提振干事精氣神。“減”的要點(diǎn)在“簡”，化繁為簡，以簡御繁，不是減去責(zé)任、減輕擔(dān)當(dāng)、減少作為，而是簡化制度、簡單方法、簡便模式。減“壓力”不減“動(dòng)力”。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、約束和激勵(lì)并重，把干部從繁雜的考核中解脫出來，真正實(shí)現(xiàn)卸包袱、抓落實(shí)，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。減“痕跡”不減“實(shí)績”。摒棄“痕跡管理”的工作思維，打破“材料美化”“匯報(bào)打扮”“虛假測(cè)評(píng)”等重痕不重績、留跡不留心現(xiàn)象，減去“假、大、空”的虛功，讓基層工作回歸本質(zhì)。減“要求”不減“訴求”。把更多的資源、服務(wù)、管理下移至基層，讓基層干部輕裝上陣，有更多的精力為民辦實(shí)事，有更多的時(shí)間解決群眾“急難愁盼”。

把握好“治”與“質(zhì)”的關(guān)系，在落實(shí)上贏得群眾好口碑。基層減負(fù)需要深化治理改革，以質(zhì)效來檢驗(yàn)事關(guān)百姓切身利益的政策和項(xiàng)目有無真正發(fā)揮作用、落到實(shí)處。要從重配套向重管理轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格督查考核數(shù)量，完善考核體系，防止督查考核“層層配套”。堅(jiān)持把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為重要考核內(nèi)容。要從重面子向重內(nèi)在轉(zhuǎn)變。拒絕沒服務(wù)、沒內(nèi)容的牌子，避免基層陣地“眉毛胡子一把抓”“雞兔同籠作一家”的情況。從源頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)資源，理清各項(xiàng)工作的推進(jìn)路線，將群眾喜歡的需要的服務(wù)有步驟有計(jì)劃地送到基層。要從重過程向重結(jié)果轉(zhuǎn)變。調(diào)查研究時(shí)身入更要心至，加強(qiáng)調(diào)研結(jié)果分析，在求深、求實(shí)、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下足功夫，制定符合實(shí)際的惠企、民生政策等，真正服務(wù)好群眾。

(浙江省溫嶺市澤國鎮(zhèn)人民政府 葉思宏)