駐村干部是推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的重要人才支撐。要加強(qiáng)指導(dǎo)督促，從“放管愛”出發(fā)，激發(fā)駐村干部的主觀能動(dòng)性，解鎖駐村干部新作為。

以“開放”促進(jìn)駐村干部在鄉(xiāng)村大展宏圖。在推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興中，駐村干部職責(zé)比較籠統(tǒng)，需要發(fā)揮更多的自主性和創(chuàng)新性，結(jié)合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才等特點(diǎn)，聯(lián)合村干部共同制定適合鄉(xiāng)村發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)全體黨員、群眾圍繞目標(biāo)共同奮斗。要聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展所需打造精兵強(qiáng)將，通過“理論+實(shí)踐”“線上+線下”“引進(jìn)來+走出去”、為民服務(wù)“大比拼”、促進(jìn)發(fā)展“大比武”等方式提升駐村干部能力。要結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，下放權(quán)力，以開放之姿助力駐村干部在鄉(xiāng)村發(fā)光發(fā)熱，做到引導(dǎo)不主導(dǎo)、指導(dǎo)不干預(yù)，讓駐村干部能夠放開手腳促振興。

以“嚴(yán)管”促進(jìn)駐村干部在鄉(xiāng)村嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。組織選派駐村干部后，絕不能不管不顧、一派了之，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理駐村干部，以制度立規(guī)矩、以規(guī)矩帶作風(fēng)。要從考勤、督導(dǎo)、考核三方面嚴(yán)格駐村干部管理。運(yùn)用現(xiàn)代化工具進(jìn)行考勤，督促駐村干部到崗到位、履職盡責(zé)；建立常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制，采取“四不兩直”方式對(duì)駐村工作進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理；完善駐村第一書記和工作隊(duì)管理辦法等規(guī)章制度，明確市縣鄉(xiāng)各級(jí)管理責(zé)任，對(duì)駐村干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化、考核評(píng)價(jià)進(jìn)行細(xì)化，讓駐村干部推動(dòng)工作有方向、有抓手。

以“厚愛”促進(jìn)駐村干部在鄉(xiāng)村主動(dòng)作為。駐村干部是組織選派到村工作的重要力量，絕不是“大材小用”，更不是“發(fā)配邊疆”。要構(gòu)建一套完善的關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，解決駐村干部后顧之憂，促進(jìn)他們主動(dòng)作為。要建立組織部門、派員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府三級(jí)聯(lián)動(dòng)的關(guān)心關(guān)愛體系，要通過談心談話、走訪慰問等方式了解駐村干部的家庭、身體、心理和工作等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助溝通解決，讓駐村干部感受到不是孤軍奮戰(zhàn)，而是有堅(jiān)實(shí)的依靠，做到將鄉(xiāng)村當(dāng)“家”、將村民當(dāng)“家人”，以更加積極和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，主動(dòng)為鄉(xiāng)村發(fā)展出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。（四川省資陽(yáng)市雁江區(qū)委組織部  蕭炎）