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大國新村
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以人才“活水”潤澤鄉(xiāng)村“沃野”

2025年中央一號文件以“深化農(nóng)村改革,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興”為核心,將人才振興置于戰(zhàn)略高位,明確提出“完善鄉(xiāng)村人才培育和發(fā)展機(jī)制”“實施鄉(xiāng)村振興人才支持計劃”等關(guān)鍵舉措,為廣袤鄉(xiāng)村注入蓬勃生機(jī)。人才如活水,唯有引才以政策之“巢”與產(chǎn)業(yè)之“鳳”共舞,育才以精準(zhǔn)之“尺”與科技之“工”同頻,用才以利益之“基”與情懷之“魂”共鳴,方能潤澤鄉(xiāng)村的沃野千里,繪就農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的壯美畫卷。

引才需“筑巢引鳳”與“以產(chǎn)聚才”同步,讓政策紅利與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇成為人才奔赴鄉(xiāng)村的“引力波”。人才振興,首在引才。政策層面,需以“筑巢引鳳”之策優(yōu)化人才生態(tài)。要持續(xù)探索“人才貢獻(xiàn)積分制”等制度,通過給予編制、職稱傾斜,破解人才上升瓶頸,讓科技人才“把論文寫在大地上”。產(chǎn)業(yè)層面,需以“以產(chǎn)聚才”之智激活發(fā)展動能。要因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,推動生物育種、智慧農(nóng)業(yè)等技術(shù)創(chuàng)新,探索“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)合伙人”等制度,通過資源匹配實現(xiàn)村集體與人才共贏。如此政策與產(chǎn)業(yè)的同頻共振,方能形成人才集聚的“引力波”。

育才需“量體裁衣”與“科技賦能”并重,讓術(shù)業(yè)專攻與智慧全能成為人才振興鄉(xiāng)村的“助推器”。育才之道,在于精準(zhǔn)與創(chuàng)新。精準(zhǔn)育才需“量體裁衣”。要在“田間課堂”針對種養(yǎng)殖戶難題開課,將專家指導(dǎo)與生產(chǎn)場景結(jié)合,提升培訓(xùn)實效,同時引入職業(yè)經(jīng)理人運營集體資產(chǎn),為經(jīng)營管理人才提供實踐平臺??萍假x能則需“智領(lǐng)未來”。要支持發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),拓展人工智能、低空等技術(shù)應(yīng)用場景,通過“研百項、入百企”等類似行動,推動科技成果轉(zhuǎn)化,助力智能化生產(chǎn)。唯有以需求為導(dǎo)向、以科技為杠桿,方能培育出適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才。

用才需“利益驅(qū)動”與“情懷引領(lǐng)”結(jié)合,讓物質(zhì)富足與精神富有成為人才不離鄉(xiāng)村的“黏合劑”。留才之要,在于共享與認(rèn)同。利益共享需“真金白銀”。要出臺鄉(xiāng)村人才激勵政策,對貢獻(xiàn)突出者給予高額獎勵,為人才提供創(chuàng)業(yè)資金與資源支持。情懷引領(lǐng)則需“價值共鳴”。要運用“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)合伙人”等制度,推動人才與產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶結(jié)成“利益共同體”,讓人才在共建中收獲歸屬感,實現(xiàn)個人理想與鄉(xiāng)村發(fā)展的同頻共振。當(dāng)物質(zhì)保障與精神追求雙向發(fā)力,方能奏響人才扎根鄉(xiāng)村的“協(xié)奏曲”。(鷹潭市余江區(qū)洪湖鄉(xiāng)人民政府 楊志梁)

[責(zé)任編輯:魏飛]