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山東青島市市南區(qū)優(yōu)化樓宇黨建工作模式

資源共享 服務(wù)破圈

黃海之濱、浮山灣畔,28座稅收過億元樓宇、135座5000平方米以上樓座,鱗次櫛比、擁海而立,7000余家企業(yè)、8萬名白領(lǐng)和9160名黨員扎根其中,不斷迸發(fā)著商機(jī)與活力。“與之前‘白紙繪藍(lán)圖、平地起高樓’不同,當(dāng)前樓宇發(fā)展進(jìn)入存量時(shí)代,只有精耕細(xì)作,扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)組織、優(yōu)服務(wù),才能更好賦能樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”近日,山東省青島市市南區(qū)委組織部副部長邢家祥說。

市南區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)起步較早,經(jīng)過多年積淀與高速發(fā)展,經(jīng)營持續(xù)向好的同時(shí),也出現(xiàn)硬件老化、運(yùn)營效率低等棘手問題。面對(duì)不同樓宇的多元訴求,近些年來,市南區(qū)全面優(yōu)化樓宇黨建工作模式,推動(dòng)組織覆蓋、資源鏈接、服務(wù)破圈,樓宇經(jīng)濟(jì)迸發(fā)新活力。

構(gòu)建主軸——

“一長六員”強(qiáng)服務(wù)

“剛進(jìn)駐海天中心時(shí),人流不大、銷售額也不高,沒想到樓委會(huì)主動(dòng)幫忙張羅,拉來不少合作單位,生意慢慢紅火起來。”看著店里熙熙攘攘的顧客,山東首家蔦屋書店經(jīng)理孫德君高興地說。

海天中心是青島“第一高樓”,憑借一線海景和優(yōu)質(zhì)配套設(shè)施,吸引了眾多像蔦屋一樣的新企業(yè)入駐。如何給類型多、數(shù)量大、隸屬復(fù)雜的企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?按照扁平化、多層次融合原則,市南區(qū)指導(dǎo)社區(qū)在地標(biāo)樓宇建立樓宇綜合黨委,綜合黨委委員由街道社區(qū)干部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、兩新組織黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任,建立起“區(qū)委—街道黨工委—樓宇綜合黨委—樓宇企業(yè)黨組織”一貫到底的組織體系,構(gòu)建起樓宇黨建體系的“紅色主軸”。

為讓“主軸”運(yùn)行更加順暢,市南區(qū)根據(jù)樓宇特色產(chǎn)業(yè)集聚情況,在樓宇組建以樓長、黨建指導(dǎo)員、樓宇信息員、招商聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)服務(wù)員、安全督導(dǎo)員、物業(yè)管理員為主體的“一長六員”管家服務(wù)團(tuán)隊(duì),人選涵蓋區(qū)直部門、街道社區(qū)、樓宇物業(yè)及商管運(yùn)營企業(yè)等,統(tǒng)籌樓宇兩新組織、協(xié)會(huì)商會(huì)、專家學(xué)者等資源,為樓宇入駐兩新組織和黨員群眾提供包括黨建、招商、財(cái)稅等服務(wù)。

樓企聯(lián)動(dòng)——

激發(fā)樓宇自治力

青島遠(yuǎn)洋大廈是一座航運(yùn)、外貿(mào)、貨代企業(yè)高度集聚的商務(wù)樓宇。如今,非遺釵環(huán)手作體驗(yàn)、手繪國風(fēng)團(tuán)扇等各類傳統(tǒng)文化體驗(yàn),以微演藝、快體驗(yàn)、小課堂等形式,常態(tài)化走入遠(yuǎn)洋大廈,給樓宇內(nèi)的白領(lǐng)青年帶來收獲滿滿的“午間一小時(shí)”。

一棟樓就是產(chǎn)業(yè)鏈,上下樓就是上下游。在建強(qiáng)樓宇黨建組織鏈條的基礎(chǔ)上,市南區(qū)分類設(shè)置海洋經(jīng)濟(jì)、時(shí)尚文旅、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)圈層,加強(qiáng)樓企聯(lián)動(dòng),凝聚屬性相似的樓宇企業(yè)協(xié)同發(fā)展。組織樓宇內(nèi)跨企業(yè)組建“微社團(tuán)”,建立“資源、需求、項(xiàng)目”三張清單,以興趣愛好、文體交友為媒,協(xié)同開展契合樓宇特色的各類活動(dòng)。完善樓宇自治機(jī)制,成立由樓宇物業(yè)、企業(yè)代表、法律顧問等組成的樓宇業(yè)主委員會(huì),建立常態(tài)化溝通聯(lián)系機(jī)制,促進(jìn)樓宇內(nèi)各方信息交流和意見交換,有效激發(fā)樓宇自治力,推動(dòng)樓宇治理實(shí)現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”。

此外,市南區(qū)強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)、會(huì)企聯(lián)動(dòng),引入政府、行業(yè)協(xié)會(huì)資源,打造“鋒領(lǐng)驛站”陣地和惠企通辦空間,因樓制宜定制服務(wù)板塊,做到“辦事不出樓、服務(wù)送上樓”;拓展“樓宇黨群夜校”“午間一小時(shí)”等樓宇黨員教育活動(dòng),每季度舉辦“樓宇開放日”主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)樓宇內(nèi)業(yè)態(tài)之間資源業(yè)務(wù)互補(bǔ);定期召開行業(yè)對(duì)接交流會(huì)、營商環(huán)境“觀察員”懇談會(huì)、“創(chuàng)享DIY”等活動(dòng),提供閉環(huán)式解決問題場(chǎng)景。

樓社聯(lián)動(dòng)——

事務(wù)聯(lián)管矛盾聯(lián)解

“樓宇扎根在社區(qū),發(fā)展與社區(qū)發(fā)展密不可分。我們想發(fā)揮樓宇黨建‘溢出效應(yīng)’,服務(wù)好周邊的社區(qū)居民。”市南區(qū)湛山街道湛山社區(qū)書記王斌說。近日,在湛山社區(qū)舉辦的“樓社鄰聚力會(huì)客廳”見面會(huì)上,吸引了30余家樓宇企業(yè)、5家銀行和10余家社區(qū)企業(yè)積極參加。

市南區(qū)深入開展“樓社聯(lián)動(dòng)”行動(dòng),打破樓宇與社區(qū)之間的壁壘。明確社區(qū)黨委對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇黨組織的屬地管理責(zé)任,開設(shè)樓宇服務(wù)站,定期聯(lián)系走訪轄區(qū)樓宇入駐企業(yè),為樓宇企業(yè)提供一窗式服務(wù)。深度挖掘樓宇企業(yè)資源,組織87家樓宇企業(yè)與32個(gè)社區(qū)簽約黨建共建項(xiàng)目,組建43支樓宇黨員團(tuán)員聯(lián)合志愿服務(wù)隊(duì),走進(jìn)社區(qū)開展政策宣傳、金融反詐、司法義診等惠民活動(dòng),推動(dòng)樓宇黨員走出樓宇、服務(wù)社區(qū)、融入群眾,實(shí)現(xiàn)事務(wù)聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)解。

圍繞樓宇員工日常需求,全天候開放全區(qū)50個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心和10家干部心理健康關(guān)心關(guān)愛站,構(gòu)建樓社黨群服務(wù)陣地矩陣,打造“8分鐘志愿服務(wù)圈”,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外“全覆蓋”、服務(wù)“零距離”。積極組織街道社區(qū)、社會(huì)組織、愛心人士等力量參與樓宇治理,為樓宇企業(yè)員工提供家政、午餐定制、家醫(yī)上門等生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)“社區(qū)在樓宇有存在感、樓宇在社區(qū)有歸屬感”的良好氛圍。

(本報(bào)通訊員 巨巖 李浩)

[責(zé)任編輯:陳慧昇]