“智能化對鋼鐵行業(yè)而言，無疑是一次革命性的機(jī)遇，它不僅標(biāo)志著技術(shù)上的革新，更是推動行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。”在全國政協(xié)委員，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長胡望明看來，智能化技術(shù)的引入，為鋼鐵行業(yè)打開了一扇通往全新發(fā)展階段的大門，為行業(yè)突破瓶頸問題提供了全新路徑。

全國政協(xié)委員，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長胡望明

鋼鐵行業(yè)作為典型的流程制造行業(yè)，生產(chǎn)過程機(jī)理復(fù)雜、工序間高度耦合，涉及煉鐵、煉鋼、軋制等眾多工序，每個工序都高度依賴精確控制和高效協(xié)同。盡管在過去幾十年里，鋼鐵行業(yè)通過自動化和信息化建設(shè)，在管理和制造效率上實現(xiàn)了顯著提升，但仍面臨能耗高、質(zhì)量波動大、設(shè)備故障率高、資源利用率低等痛點。

胡望明認(rèn)為，在“雙碳”目標(biāo)背景下，智能化技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn)，降低碳排放強(qiáng)度，推動可持續(xù)發(fā)展。同時，智能化還能夠賦能鋼鐵企業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。“智能化在鋼鐵行業(yè)的真正價值，是通過技術(shù)創(chuàng)新和模式變革，解決行業(yè)長期存在的痛點，釋放巨大潛力，推動鋼鐵行業(yè)邁向更高效、更綠色、更智能的未來。這是一場不可逆轉(zhuǎn)的變革，也是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”

作為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，寶武歷來重視數(shù)智化技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，一直著力于用信息化、數(shù)字化、智能化推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。“面對人工智能驅(qū)動的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，寶武將‘人工智能重新定義鋼鐵’提升為公司戰(zhàn)略。”胡望明介紹，2023年起，寶武與ICT頂尖企業(yè)開展合作，按照“數(shù)實融合、同題共答”原則攻關(guān)行業(yè)難題。旗艦子公司寶鋼股份將2024年定義為AI元年，建成了100余個“AI+鋼鐵”應(yīng)用場景，計劃建設(shè)1000個AI應(yīng)用。寶武還率先發(fā)布了自研的鋼鐵行業(yè)大模型平臺，為行業(yè)智能化升級提供堅實支撐。

胡望明認(rèn)為，目前，鋼鐵行業(yè)的智能化升級還處于前期階段，思維要加快轉(zhuǎn)變，技術(shù)亟待突破。在鋼鐵業(yè)界，大多數(shù)企業(yè)仍然將智能化視為一種賦能手段，只看到人工智能在技術(shù)層面的突破，還沒有形成人工智能將深刻驅(qū)動鋼鐵產(chǎn)業(yè)變革的普遍認(rèn)識。

對此，胡望明建議，要加快“人工智能+”行動，驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)率先布局應(yīng)用場景，帶動行業(yè)加速轉(zhuǎn)型。 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新平臺，促進(jìn)核心技術(shù)突破，推動上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)深度合作，針對數(shù)實融合的關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)痛點進(jìn)行集中攻關(guān)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加速培育數(shù)字新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)當(dāng)好“出題人”，推動場景開放、堅持“同題共答”，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。