今年政府工作報(bào)告指出，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。圍繞中心、服務(wù)大局，是組織工作的根本定位和價(jià)值取向，組織部門當(dāng)勇?lián)氊?zé)使命，找準(zhǔn)破題解題的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、突破點(diǎn)，為因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力把好脈、開(kāi)好方。

激活向“新”而行的紅色動(dòng)能。黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。組織部門當(dāng)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)的“活力因子”滲透到發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，在低空經(jīng)濟(jì)、量子科技、具身智能等新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)織密建強(qiáng)黨的組織體系。針對(duì)企業(yè)自有資源相對(duì)匱乏、單打獨(dú)斗力量不強(qiáng)的現(xiàn)狀，推深做實(shí)“鏈上黨建”模式，引導(dǎo)“頭雁”企業(yè)輻射帶動(dòng)，聯(lián)動(dòng)企事業(yè)單位、高校院所、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各領(lǐng)域資源，以“黨建內(nèi)鏈”驅(qū)動(dòng)“產(chǎn)業(yè)外鏈”上下游協(xié)同發(fā)展、共同創(chuàng)新。黨員隊(duì)伍是抓改革、促發(fā)展的先鋒力量，通過(guò)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廣泛設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)建黨員示范崗，引導(dǎo)廣大黨員在服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、作出新貢獻(xiàn)。

鍛造向“新”而為的干部隊(duì)伍。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。當(dāng)前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新要求對(duì)現(xiàn)有干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)提出了更高挑戰(zhàn)，組織部門當(dāng)圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”選配干部隊(duì)伍，注重在招商引資、招才引智、政務(wù)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等一線發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部，鍛造一支懂經(jīng)濟(jì)、懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂管理的復(fù)合型干部隊(duì)伍。聚焦“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期舉辦新發(fā)展理念專題培訓(xùn)、新思想新技術(shù)新知識(shí)分享會(huì)，推動(dòng)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、思維理念更新。注重把改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、重點(diǎn)工作第一線、科技創(chuàng)新最前沿作為干部培養(yǎng)實(shí)踐的“練兵場(chǎng)”，加大干部資源向新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展一線的傾斜力度，推動(dòng)干部跨領(lǐng)域跨地區(qū)交流，以真刀真槍磨礪推動(dòng)干部由“懂行”變?yōu)?ldquo;更在行”。

強(qiáng)化向“新”而聚的人才支撐。人是新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者和使用者，下好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“一盤棋”，人才是“關(guān)鍵一子”。組織部門作為黨管人才的重要職能部門，當(dāng)拓寬引才視野，廣開(kāi)聚才之路，以打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)為目標(biāo)，精繪“人才需求地圖”，在求“新”求“質(zhì)”中廣泛招引創(chuàng)新人才。人才只有用起來(lái)才是生產(chǎn)力，用得好才有創(chuàng)新力，因此要樹(shù)立正確用才導(dǎo)向，勇于為人才“壓擔(dān)子”“鋪路子”“架梯子”，用好考核“指揮棒”，突出以創(chuàng)新價(jià)值、能力、質(zhì)效為核心的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，讓人才放下包袱、放開(kāi)手腳，解開(kāi)束縛、大膽干事。堅(jiān)持“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”，主動(dòng)解決人才子女教育、衛(wèi)生醫(yī)療、人才安居等后顧之憂，以如魚得水的人才生態(tài)為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展保駕護(hù)航。（作者：張嘯天）