當(dāng)前，全黨正在開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，這是對(duì)黨員、干部紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的又一次深入檢閱，對(duì)進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的政治意義。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。各級(jí)黨組織要樹(shù)牢“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”理念，把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，讓黨員干部在紀(jì)律規(guī)矩上管住手腳，在干事創(chuàng)業(yè)上放開(kāi)手腳。

干部干部，干字當(dāng)頭。黨中央聚焦形式主義這一頑瘴痼疾，持之以恒為基層減負(fù)，目的就是讓基層黨員干部切實(shí)擺脫形式主義的束縛，輕裝上陣干實(shí)事。但減負(fù)不是減約束，不是黨員干部放飛自我、信馬由韁的“護(hù)身符”；減負(fù)不是減責(zé)任，不是黨員干部“掰著指頭算日子，數(shù)著人頭等位子”的躺平借口。在為基層減負(fù)的新常態(tài)下，要謹(jǐn)防干部出現(xiàn)減擔(dān)當(dāng)、減激情、減動(dòng)力等情況，更要避免將組織為愛(ài)護(hù)干部創(chuàng)造的寬松環(huán)境，變成個(gè)別人犯錯(cuò)的條件、墮落的溫床。要始終把紀(jì)律規(guī)矩的螺絲擰得緊而又緊，全面加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，堅(jiān)決向慢作為、不作為、亂作為的不良風(fēng)氣說(shuō)“不”，凝聚起“有畏才有為，有為才有位”的強(qiáng)烈共識(shí)。

好干部是“選”出來(lái)的，更是“管”出來(lái)的。大量案例一再證明，黨員干部“破法”，無(wú)不始于“破紀(jì)”。那些把紀(jì)律規(guī)矩拋諸腦后，將炒股打牌當(dāng)成“精神寄托”、吃吃喝喝當(dāng)成“人之常情”、收受紅包當(dāng)成“小事小節(jié)”的黨員干部，無(wú)不一步步陷入腐敗墮落的泥潭。信任不能代替監(jiān)督。各級(jí)黨組織要切實(shí)把對(duì)黨員干部的行為管理和思想管理全方位統(tǒng)一起來(lái)，工作圈管理和社交圈管理全覆蓋銜接起來(lái)，八小時(shí)之內(nèi)的管理和八小時(shí)之外的管理全周期貫通起來(lái)，在思想上劃出紅線(xiàn)、在行為上明確界限，讓黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，在“從心所欲而不逾矩”中放開(kāi)手腳。

鼓勵(lì)激勵(lì)和從嚴(yán)約束是推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為的“車(chē)之雙輪”“鳥(niǎo)之雙翼”，缺一不可。我們從事的是一項(xiàng)前無(wú)古人的偉大事業(yè)，沒(méi)有先例借鑒，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可尋,需要廣大黨員干部守正創(chuàng)新，敢闖敢試，甚至是“摸著石頭過(guò)河”。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持糾錯(cuò)容錯(cuò)并舉，全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”， 綜合運(yùn)用選樹(shù)先進(jìn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)、選拔重用、關(guān)心關(guān)愛(ài)等手段，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的黨員干部加油鼓勁、撐腰壯膽。特別是要鮮明選人用人標(biāo)尺，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、有實(shí)惠、受重用，全面激發(fā)黨員干部改革創(chuàng)新、勇于作為、放手干事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)。