“上面千條線、下面一根針”，群眾大事小情都在社區(qū)。在社會(huì)治理的宏大版圖中，“小社區(qū)”蘊(yùn)含著大民生、大發(fā)展。因此，基層干部作為社區(qū)治理的直接力量，唯有摸透民生情況，解決民眾訴求，促進(jìn)群眾發(fā)展，方能在“小社區(qū)”中治理好“大基層”。

深耕民情調(diào)研，筑牢社區(qū)治理根基。社區(qū)是一個(gè)多元的集合體，每一位居民、每一個(gè)群體都有著獨(dú)特的情況和需求。從社區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、年齡分布，到居民的收入水平、生活習(xí)慣，再到社區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況、公共服務(wù)需求等，這些瑣碎的信息都是社區(qū)治理的關(guān)鍵依據(jù)，沒有掌握這些情況，社區(qū)治理只能淪為紙上談兵?；鶎痈刹课ㄓ心_踏實(shí)地，走遍社區(qū)的每一寸土地，以真誠(chéng)之心走進(jìn)家家戶戶，與居民促膝長(zhǎng)談，做到心中有本賬，才能在處理社區(qū)事務(wù)時(shí)游刃有余、精準(zhǔn)施策。

聚焦群眾訴求，夯實(shí)社區(qū)治理核心。群眾利益無小事，社區(qū)群眾在日常生活中會(huì)面臨各種各樣的問題，及時(shí)回應(yīng)并解決群眾訴求和問題，是贏得群眾信任、提升社區(qū)治理成效的關(guān)鍵。在社區(qū)治理中，要形成主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和快速回應(yīng)需求的“雙循環(huán)”。基層干部要主動(dòng)出擊，關(guān)注基礎(chǔ)民生、普惠服務(wù)與兜底保障，提前思考研判不同群體需求，制定差異化解決方案。在解決問題的過程中，做到定人員、定時(shí)效、保質(zhì)量，讓社區(qū)大事小情反映一件、解決一件、滿意一件。

推動(dòng)群體發(fā)展，升華社區(qū)治理內(nèi)涵。社區(qū)治理不應(yīng)僅停留在維持和諧穩(wěn)定的層面，而是把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為社區(qū)治理的更高追求。在社區(qū)治理工作中，基層干部要在辦好實(shí)事的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索提升治理水平，秉持以人為本理念，針對(duì)不同群體的需求精準(zhǔn)發(fā)力，將強(qiáng)化基層群眾黨建引領(lǐng)、推動(dòng)建立“兩新”黨支部、積極搭建文化活動(dòng)平臺(tái)等工作融入日常。通過關(guān)注不同群體的發(fā)展需求，在社區(qū)營(yíng)造積極向上的氛圍，讓每一位居民都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在社區(qū)中找到成長(zhǎng)空間。（中共江山市委組織部 聶路豪）