新時(shí)代新征程，組織工作肩負(fù)著為黨育才、為國(guó)選賢、為民服務(wù)的重任?；鶎咏M工干部作為黨的組織路線的“神經(jīng)末梢”，面對(duì)鄉(xiāng)村全面振興、基層治理現(xiàn)代化的時(shí)代課題，需在“身入”“心至”“功成”中錘煉本領(lǐng)、升華境界，方能扛起“強(qiáng)基固本、育才聚智”的重任，答好時(shí)代之問(wèn)、人民之盼。

身入基層。基層組工干部若不能扎根泥土、深諳民情，便難以將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能?；鶎咏M工干部須以“腳底板”丈量民情，既要“身駐”更要“身融”。當(dāng)前，個(gè)別干部存在“報(bào)表依賴癥”，習(xí)慣于“空調(diào)房里調(diào)數(shù)據(jù)”，導(dǎo)致政策與需求脫節(jié)。破解之道，在于將調(diào)研沉到一線，走進(jìn)田間地頭，叩開(kāi)百姓家門，方可感知“空心村”背后的治理痛點(diǎn)。唯有如此，方能在規(guī)劃黨員教育時(shí)避免“大水漫灌”，在選配班子時(shí)實(shí)現(xiàn)“人崗相適”，真正讓組織工作接足地氣、充滿生氣。

心至群眾?；鶎咏M工工作從來(lái)不是“風(fēng)平浪靜的港灣”，而是“矛盾交織的戰(zhàn)場(chǎng)”。組工干部的價(jià)值，不在辦公室的案頭高度，而在解決問(wèn)題的實(shí)踐深度。新時(shí)代的基層黨建，需從“建陣地”向“強(qiáng)功能”迭代：針對(duì)流動(dòng)黨員管理難題，可探索“云端黨支部”；面對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱困境，需善用“能人回歸”政策盤活資源。越是“矛盾窩”“問(wèn)題村”，越要成為組工干部磨礪本領(lǐng)的“磨刀石”。唯有以“拼”的勁頭破題，以“創(chuàng)”的智慧開(kāi)路，才能在破解“老大難”中贏得民心所向。

功成無(wú)我。鄉(xiāng)村全面振興不是“速成工程”，需要組工干部甘當(dāng)“栽樹人”。新時(shí)代尤需警惕“痕跡主義”陷阱，不能只追求“立竿見(jiàn)影”的顯績(jī)。真正的組工情懷，應(yīng)體現(xiàn)在“潛績(jī)”之中：培育一個(gè)帶不走的黨支部，比打造“網(wǎng)紅黨建點(diǎn)”更有價(jià)值；培養(yǎng)一批“土專家”“田狀元”，比短期增收數(shù)據(jù)更具長(zhǎng)效；構(gòu)筑一套穩(wěn)固的基層治理體系，比一時(shí)的政績(jī)展示更顯擔(dān)當(dāng)。唯有把個(gè)人追求融入黨和人民事業(yè)，方能在“燈火闌珊處”遇見(jiàn)初心如磐、使命如山的組工本色。